Welche Rolle spielt die Situationsanalyse im Marketing?
Die Situationsanalyse ist ein wesentlicher Bestandteil des Marketings. Es kann als Grundlage eines jeden Marketingplans angesehen werden, da die Analyse eines aus der Situationsanalyse abgeleiteten Ergebnisses die Richtung der Marketinginitiative oder des Marketingvorhabens bestimmt. Die Situationsanalyse bezieht sich auf die kombinierten externen und internen Faktoren, die mit Marketingentscheidungen zusammenhängen. Eine Beziehung der Situationsanalyse im Marketing besteht darin, herauszufinden, worum es im Unternehmen geht. Wenn ein Unternehmen sich genau definieren kann und wofür es steht, hat es eine bessere Chance, eine effektive Marketingstrategie zu entwickeln, die auf seinen Grundwerten und Überzeugungen basiert.
Der erste Schritt bei der Ermittlung der Zusammensetzung des Unternehmens ist die Auflistung der Unternehmensziele. Es ist wichtig zu berücksichtigen, was das Unternehmen erreichen möchte, welche Unternehmenskultur es hat, welche Art von Image das Unternehmen präsentieren möchte und welche Arten von Produkten es anbieten wird. Auf diese Weise kann eine Situationsanalyse im Marketing effektiv sein. Eine andere Möglichkeit zur Verwendung der Situationsanalyse im Marketing besteht darin, die Mitarbeiter des Unternehmens zu identifizieren. Zu diesen Personen zählen die verschiedenen Lieferanten und Händler.
Die Ermittlung von allem, was mit dem Kunden zu tun hat, erfolgt mithilfe von Situationsanalysen im Marketing. Diese besondere Situationsanalyse bezieht sich auf Merkmale wie das Verbraucherverhalten, die Anzahl der Verbraucher, identifizierbare Marktsegmente und die Konsumgewohnheiten der Verbraucher. Weitere Aspekte sind Verbrauchertrends, Verfahren zur Verteilung von Waren und Dienstleistungen an Verbraucher sowie Motivationsfaktoren, die sich auf den Kauf von Waren und Dienstleistungen auswirken. Diese Situationsanalyse wird zu anderen hinzugefügt, sodass die Organisation einen soliden Marketingplan erstellen kann.
Die Analyse von Wettbewerbern ist eine Situationsanalyse, die auch für Marketingentscheidungen verwendet werden kann. Eine solche Analyse umfasst Überlegungen dazu, ob es sich um einen direkten oder indirekten Wettbewerb handelt, welche Arten von Produkten von Wettbewerbern angeboten werden, welche Arten von Geschäftsstrategien und Marketingplänen von Wettbewerbern verwendet werden und wie die Aktien der Wettbewerber auf dem Markt gehandelt werden. Bei dieser Analyse werden die Stärken und Schwächen der verschiedenen Wettbewerber getrennt, um sie richtig anzugehen.
Weitere Überlegungen in der Situationsanalyse betreffen wirtschaftliche Themen wie die Inflation, den Konjunkturzyklus und auch die Zinssätze. Dazu gehören externe Faktoren wie das politische Klima, die Regierungspolitik und gesetzliche Vorschriften, die sich auf das Unternehmen auswirken können. Die Technologie und ihre Potenziale werden auch untersucht, um herauszufinden, wie sie für das Unternehmen gilt.