Jaka jest rola analizy sytuacji w marketingu?

Analiza sytuacji jest integralną częścią marketingu. Można to uznać za podstawę każdego planu marketingowego, ponieważ analiza dowolnego wyniku uzyskanego z analizy sytuacji określi kierunek inicjatywy marketingowej lub motywacji. Analiza sytuacji dotyczy połączonych czynników zewnętrznych i wewnętrznych związanych z decyzjami marketingowymi. Jedną z relacji analizy sytuacji w marketingu jest jej wykorzystanie do dowiedzenia się, na czym polega firma. Jeśli firma potrafi precyzyjnie zdefiniować siebie i to, co oznacza, ma większą szansę na opracowanie skutecznej strategii marketingowej w oparciu o jej podstawowe wartości i przekonania.

Pierwszym krokiem przy określaniu składu firmy jest wyszczególnienie celów firmy. Ważne jest, aby wziąć pod uwagę to, co firma zamierza osiągnąć, kulturę firmy, rodzaj wizerunku, który firma chce prezentować, oraz rodzaje oferowanych produktów. W ten sposób analiza sytuacji w marketingu może być skuteczna. Innym sposobem wykorzystania analizy sytuacji w marketingu jest identyfikacja współpracowników firmy. Do takich osób należą różni dostawcy i dystrybutorzy.

Ustalenie wszystkiego, co dotyczy klientów, polega na wykorzystaniu analizy sytuacji w marketingu. Ta szczególna analiza sytuacji odnosi się do takich cech, jak zachowanie konsumentów, liczba konsumentów, możliwe do zidentyfikowania segmenty rynku i nawyki konsumpcyjne konsumentów. Inne aspekty obejmują trendy konsumenckie, proces dystrybucji towarów i usług wśród konsumentów oraz czynniki motywacyjne, które wpływają na zakup towarów i usług. Ta analiza sytuacji zostanie dodana do innych, umożliwiając organizacji przygotowanie solidnego planu marketingowego.

Analizowanie konkurentów to analiza sytuacyjna, którą można również wykorzystać przy podejmowaniu decyzji marketingowych. Taka analiza obejmuje rozważenia, czy konkurencja jest bezpośrednia czy pośrednia, rodzaje produktów oferowanych przez konkurentów, rodzaje strategii biznesowych i planów marketingowych stosowanych przez konkurentów oraz sposób, w jaki akcje konkurentów handlują na rynku. Analiza ta rozdzieli mocne i słabe strony różnych konkurentów w celu ich odpowiedniego rozwiązania.

Inne kwestie do rozważenia w analizie sytuacyjnej obejmują kwestie gospodarcze, takie jak inflacja, cykl koniunkturalny, a także stopy procentowe. Obejmuje czynniki zewnętrzne, takie jak klimat polityczny, polityka rządu i przepisy prawne, które mogą mieć wpływ na firmę. Technologia i jej potencjał są również badane w celu ustalenia, jak ma ona zastosowanie do firmy.