Vad är rollen för lägesanalys i marknadsföring?
Situationsanalys är en integrerad del av marknadsföringen. Det kan betraktas som grunden för varje marknadsföringsplan eftersom analysen av alla resultat som härrör från situationen analysen kommer att avgöra riktningen för marknadsinitiativet eller drivkraften. Situationsanalysen avser de kombinerade externa och interna faktorer som är relaterade till marknadsbeslut. En relation mellan marknadsföringsanalyser är dess användning för att ta reda på vad företaget handlar om. Om ett företag exakt kan definiera sig själv och vad det står för, har det en bättre chans att ta fram en effektiv marknadsföringsstrategi baserad på dess kärnvärden och övertygelser.
Det första steget när man identifierar företagets sammansättning är att lista företagets mål. Det är viktigt att ta hänsyn till vad företaget syftar till att uppnå, företagets kultur, vilken typ av image företaget vill presentera och vilken typ av produkter det kommer att erbjuda. Detta är ett sätt på vilket situationanalys i marknadsföring kan vara effektiv. Ett annat sätt att använda lägesanalys i marknadsföring är genom att identifiera företagets medarbetare. Sådana personer inkluderar de olika leverantörerna och distributörerna.
Fastställande av allt relaterat till kunderna är en användning av situationen analys i marknadsföring. Denna speciella situationanalys avser egenskaper som konsumenternas beteende, antal konsumenter, identifierbara marknadssegment och konsumenternas utgångsvanor. Andra aspekter inkluderar konsumenttrender, process för distribution av varor och tjänster till konsumenter och motiverande faktorer som påverkar köpet av varor och tjänster. Denna situation analys kommer att läggas till andra, vilket gör det möjligt för organisationen att utarbeta en solid marknadsföringsplan.
Analysera konkurrenter är en situationsanalys som också kan användas för att fatta marknadsföringsbeslut. En sådan analys inkluderar överväganden om konkurrensen är direkt eller indirekt, de typer av produkter som erbjuds av konkurrenterna, vilka typer av affärsstrategier och marknadsföringsplaner som används av konkurrenterna och hur konkurrenternas aktier handlar på marknaden. Denna analys kommer att skilja styrkorna och svagheterna hos de olika konkurrenterna i syfte att korrekt hantera dem.
Andra överväganden i den situationella analysen inkluderar ekonomiska frågor som inflation, konjunkturcykeln och även räntorna. Det inkluderar externa faktorer såväl som det politiska klimatet, regeringens politik och lagstiftningsregler som kan påverka företaget. Teknik och dess potentialer utforskas också i syfte att ta reda på hur det gäller för företaget.