Vad är organisatorisk ledarteori?

Organisationell ledningsteori är ett begrepp som definierar hur ett företag styr sig själv genom de individer som ägnar sina liv åt dess arbete. I vissa fall kan man argumentera för att organisatoriskt ledarskap helt enkelt är en förlängning av individuella ledardrag eller stilar. Ofta är detta sant eftersom en organisation helt enkelt är en juridisk enhet som inte har någon moral eller inre övertygelser för att vägleda den, förutom för de individer som arbetar i och tror på organisationen. Vanliga typer av organisatoriskt ledarskapsteori inkluderar egenskaper, beteende och deltagande teorier, även om många andra teorier kan existera. Ägarna, cheferna och styrelseledamöterna är vanligtvis de individer som sätter ton för organisatoriskt ledarskap.

Teori ledarskapsteori omger sig med de egenskaper eller egenskaper som krävs för att vara en stor ledare. Tyvärr finns det ingen uppsatt lista över drag som helt enkelt definierar en stor ledare, även om flera drag överlappar de individer som kallas stora ledare. Några vanliga drag inkluderar karisma, förhandlingsfärdigheter och karaktärstyrka tillsammans med moralisk vägledning och kommunikationsförmåga, bland andra. Genom skicklighet infuserar en ledare en organisation med sin ledarstil och övertygelsessystem. Därför kan teori för organisationens ledarskap variera som alla ledare har och använder en uppsättning färdigheter för den omgivande miljön.

Beteende organisatoriska ledarskapsteori är ganska annorlunda än egenskap ledarskapsteori. Enligt denna teori agerar en organisation på ett sätt baserat på beteendet hos individerna som arbetar där. Till exempel kan ett företag vara hänsynslöst i sina handlingar och endast fokusera på vinster om detta är hur ledaren - ägare, chefer eller styrelseledamöter - agerar och tror. Alla anställda agerar vanligtvis på samma sätt som de ser detta beteende som normalt, oavsett vad samhället i allmänhet tror eller definierar hur ett företag ska agera. Återigen finns det inget enda svar här för organisationens ledarteori.

Deltagande organisatorisk ledarskapsteori är lite mer involverad än andra typer. I den här stilen tillåter en organisation mer input till hur ledarna väljer att driva och styra enheten. Både interna och externa källor kan användas för att skapa en övergripande ledarteori. I vissa fall tillåter detta en enhet att infusera sig med samhällets moral eller övertygelser, vilket naturligtvis tillåter det att bli mer accepterat som en organisation. Denna teori är dock farlig eftersom mindre vägledning kan vara möjlig när det gäller att låta för många individuella övertygelser styra organisationens handlingar.