Co je teorie organizačního vedení?

Teorie organizačního vedení je koncept, který definuje, jak se entita řídí prostřednictvím těch jednotlivců, kteří věnují své životy svým fungováním. V některých případech lze argumenty uvést, že organizační vedení je jednoduše rozšířením individuálních vlastností nebo stylů vedení. Poměrně často to platí, protože organizace je jednoduše právnickou osobou, která nemá žádné morálky ani vnitřní přesvědčení, které by ji vedlo, s výjimkou jednotlivců, kteří pracují a věří v organizaci. Mezi běžné typy teorie organizačního vedení patří vlastnost, behaviorální a participativní teorie, i když může existovat mnoho dalších teorií. Majitelé, vedoucí pracovníci a členové správní rady jsou obvykle jednotlivci, kteří nastavili tón pro organizační vedení. Bohužel neexistuje žádný soubor seznamu vlastností, které jednoduše definuje velkého vůdce, i když několik rysů překrývá ty jednotlivce, kteříse nazývají velcí vůdci. Mezi několik běžných rysů patří mimo jiné charisma, vyjednávací dovednosti a síla charakteru spolu s morálními a komunikačními dovednostmi. Prostřednictvím dovedností vůdce naplňuje organizaci se svým stylem vedení a systémem víry. Teorie organizačního vedení vlastností se proto může lišit, jak má jakýkoli vůdce, a používá sadu dovedností pro okolní prostředí.

Teorie behaviorálního organizačního vedení je trochu jiná než teorie vlastností vedení. Podle této teorie organizace jedná způsobem založeným na chování jednotlivců, kteří tam pracují. Například společnost může být nemilosrdná ve svých akcích a zaměřit se pouze na zisky, pokud je to, jak vůdce - majitelé, vedoucí pracovníci nebo členové představenstva - jedná a věří. Všichni zaměstnanci obvykle jednají stejným způsobem, jak vidí toto chování jako normální, bez ohledu na to, co SocieTy obecně věří nebo definuje, jak by společnost měla jednat. Zde opět neexistuje jediná odpověď pro teorii organizačního vedení.

Teorie participativního organizačního vedení je o něco více zapojena než jiné typy. V tomto stylu organizace umožňuje větší vstup do toho, jak se vůdci rozhodnou provozovat a řídit entitu. Interní i externí zdroje mohou být použity při vytváření celkové teorie vedení. V některých případech to umožňuje entitě, aby se naplnila morálkou nebo vírou společnosti, čímž se přirozeně umožnilo, aby se stal více přijímáním jako organizace. Tato teorie je však nebezpečná, protože menší pokyny mohou být možné, pokud jde o umožnění příliš mnoha individuálních přesvědčení, aby se řídila akce organizace.