Co je organizační teorie vedení?

Teorie organizačního vedení je koncept, který definuje, jak se entita ovládá prostřednictvím těch jednotlivců, kteří zasvětí svůj život svým činnostem. V některých případech lze argumentovat, že organizační vedení je pouhým rozšířením jednotlivých rysů nebo stylů vedení. Poměrně často je to pravda, protože organizace je jednoduše právním subjektem, který nemá žádnou morální ani vnitřní víru, která by ji vedla, s výjimkou jednotlivců, kteří v organizaci pracují a věří v ni. Běžné typy teorie organizačního vedení zahrnují zvláštnosti, behaviorální a participativní teorie, i když může existovat mnoho dalších teorií. Vlastníci, vedoucí pracovníci a členové správní rady jsou obvykle jedinci, kteří určují tón vedení organizace.

Teorie vůdcovského vedení se obklopuje vlastnostmi nebo vlastnostmi nezbytnými pro to, aby byl skvělým vůdcem. Bohužel neexistuje žádný seznam vlastností, které by jednoduše definovaly velkého vůdce, ačkoli několik znaků se překrývá s těmi jednotlivci, kteří se nazývají velkými vůdci. Mezi několik společných rysů patří mimo jiné charisma, vyjednávací schopnosti a síla charakteru, morální vedení a komunikační schopnosti. Prostřednictvím dovedností vedoucí naplňuje organizaci svým stylem vedení a systémem víry. Teorie zvláštností organizačního vedení se proto může lišit, jak má kterýkoli vůdce a používá sadu dovedností pro okolní prostředí.

Teorie behaviorálního organizačního vedení je poněkud odlišná od teorie zvláštního vedení. Podle této teorie jedná organizace způsobem založeným na chování jednotlivců, kteří tam pracují. Například společnost může být nemilosrdná ve svých jednáních a soustředit se pouze na zisky, pokud takto jedná a věří vůdce - vlastníci, jednatelé nebo členové představenstva. Všichni zaměstnanci obvykle jednají stejným způsobem, jak toto chování považují za normální, bez ohledu na to, co společnost obecně věří nebo definuje, jak by společnost měla jednat. Ani zde neexistuje jediná odpověď pro teorii organizačního vedení.

Teorie participativního organizačního vedení je o něco více zapojená než jiné typy. V tomto stylu organizace umožňuje více vstupů do toho, jak se vůdci rozhodují provozovat a řídit entitu. Při vytváření celkové teorie vedení mohou být použity vnitřní i vnější zdroje. V některých případech to umožňuje, aby se entita naplnila morálkou nebo vírou společnosti, což přirozeně umožňuje, aby se stala více přijímanou jako organizace. Tato teorie je však nebezpečná, protože může být možné méně vedení, pokud jde o umožnění příliš velkého množství individuálních přesvědčení, které by mohly vést činnosti organizace.