Cos'è la teoria della leadership organizzativa?
La teoria della leadership organizzativa è un concetto che definisce come un'entità si governa attraverso gli individui che dedicano la propria vita al suo funzionamento. In alcuni casi, si può fare argomenti che la leadership organizzativa è semplicemente un'estensione dei tratti o degli stili di leadership individuali. Abbastanza spesso, questo è vero come un'organizzazione è semplicemente un'entità legale che non ha morale o credenze interiori per guidarla, salvo le persone che lavorano e credono nell'organizzazione. I tipi comuni di teoria della leadership organizzativa includono teorie tratti, comportamentali e partecipative, sebbene possano esistere molte altre teorie. I proprietari, i dirigenti e i membri del consiglio sono in genere quegli individui che danno il tono alla leadership organizzativa.
La teoria della leadership dei tratti si circonda delle caratteristiche o dei tratti necessari per essere un grande leader. Sfortunatamente, non esiste un elenco di tratti che definisce semplicemente un grande leader, anche se diversi tratti si sovrappongono a quegli individui chesono chiamati grandi leader. Alcuni tratti comuni includono carisma, capacità di negoziazione e forza del carattere insieme a guida morale e capacità comunicative, tra gli altri. Attraverso l'abilità, un leader infonde un'organizzazione con il suo stile di leadership e il suo sistema di credenze. Pertanto, la teoria della leadership organizzativa del tratto può variare come qualsiasi leader ha e utilizza una serie di competenze per l'ambiente circostante.
La teoria della leadership organizzativa comportamentale è piuttosto diversa dalla teoria della leadership dei tratti. Secondo questa teoria, un'organizzazione agisce in un modo basato sul comportamento delle persone che lavorano lì. Ad esempio, una società può essere spietata nelle sue azioni e concentrarsi solo sugli utili se questo è il modo in cui il leader - proprietari, dirigenti o membri del consiglio di amministrazione - agisce e crede. Tutti i dipendenti in genere agiscono allo stesso modo in cui vedono questo comportamento normalmente, indipendentemente da ciò che SocieTy in generale crede o definisce come una società dovrebbe agire. Ancora una volta, qui non esiste una sola risposta per la teoria della leadership organizzativa.
La teoria della leadership organizzativa partecipativa è un po 'più coinvolta rispetto ad altri tipi. In questo stile, un'organizzazione consente ulteriori input su come i leader scelgono di operare e governare l'entità. Sia fonti interne che esterne possono essere utilizzate nella creazione di una teoria della leadership generale. In alcuni casi, ciò consente a un'entità di infusi con la morale o le credenze della società, permettendole naturalmente di diventare più accettata come organizzazione. Questa teoria è pericolosa, tuttavia, poiché potrebbe essere possibile una minore guida in termini di consentire a troppe convinzioni individuali di guidare le azioni dell'organizzazione.