Co to jest teoria przywództwa organizacyjnego?
Teoria przywództwa organizacyjnego to koncepcja, która określa, w jaki sposób jednostka rządzi się poprzez osoby, które poświęcają swoje życie swojej pracy. W niektórych przypadkach można wysunąć argument, że przywództwo organizacyjne jest po prostu rozszerzeniem indywidualnych cech lub stylów przywództwa. Dość często jest to prawdą, ponieważ organizacja jest po prostu osobą prawną, która nie ma moralności ani wewnętrznych przekonań, które mogłyby nią kierować, z wyjątkiem osób, które pracują i wierzą w organizację. Typowe teorie przywództwa organizacyjnego obejmują teorie cech, behawioralne i partycypacyjne, chociaż istnieje wiele innych teorii. Właściciele, kierownictwo i członkowie zarządu to zazwyczaj osoby, które nadają ton przywództwu organizacyjnemu.
Teoria przywództwa cecha otacza się cechami lub cechami niezbędnymi do bycia wielkim przywódcą. Niestety nie ma ustalonej listy cech, które po prostu definiują wielkiego lidera, chociaż kilka cech nakłada się na osoby nazywane wielkimi liderami. Kilka typowych cech to między innymi charyzma, umiejętności negocjacyjne i siła charakteru, a także moralne wskazówki i umiejętności komunikacyjne. Dzięki umiejętnościom lider wnosi do organizacji swój styl przywództwa i system wierzeń. Dlatego teoria przywództwa organizacyjnego cecha może się różnić, tak jak każdy lider ma i wykorzystuje zestaw umiejętności dla otaczającego środowiska.
Behawioralna teoria przywództwa organizacyjnego jest nieco inna niż teoria przywództwa cecha. Zgodnie z tą teorią organizacja działa w sposób oparty na zachowaniu pracujących tam osób. Na przykład firma może być bezwzględna w swoich działaniach i koncentrować się wyłącznie na zyskach, jeśli tak postępuje lider i właściciele, kierownictwo lub członkowie zarządu. Wszyscy pracownicy zazwyczaj zachowują się w taki sam sposób, jak uważają to zachowanie za normalne, niezależnie od tego, co społeczeństwo ogólnie uważa lub określa, jak firma powinna działać. Ponownie, nie ma tu ani jednej odpowiedzi na teorię przywództwa organizacyjnego.
Teoria partycypacyjnego przywództwa organizacyjnego jest nieco bardziej zaangażowana niż inne typy. W tym stylu organizacja pozwala na większy wkład w to, jak liderzy decydują się działać i zarządzać jednostką. Zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne źródła mogą być wykorzystane do stworzenia ogólnej teorii przywództwa. W niektórych przypadkach pozwala to bytowi na wcielenie się w moralność lub przekonania społeczne, co w naturalny sposób pozwala mu stać się bardziej akceptowanym jako organizacja. Teoria ta jest jednak niebezpieczna, ponieważ może być dostępnych mniej wskazówek, jeśli chodzi o dopuszczenie zbyt wielu indywidualnych przekonań, aby kierować działaniami organizacji.