Co to jest teoria przywództwa organizacyjnego?
Teoria przywództwa organizacyjnego to koncepcja, która określa, w jaki sposób jednostka rządzi się przez osobę, która poświęca swoje życie swoim działaniu. W niektórych przypadkach można wyrazić argumenty, że przywództwo organizacyjne jest po prostu rozszerzeniem indywidualnych cech lub stylów. Dość często jest to prawdą, ponieważ organizacja jest po prostu podmiotem prawnym, który nie ma moralności ani wewnętrznych przekonań, aby ją kierować, z wyjątkiem osób, które pracują i wierzą w organizację. Wspólne rodzaje teorii przywództwa organizacyjnego obejmują cechy, teorie behawioralne i partycypacyjne, choć może istnieć wiele innych teorii. Właściciele, kierownictwo i członkowie zarządu to zazwyczaj osoby, które nadają ton przywództwu organizacyjnego.
Teoria przywództwa cech otacza się cechami lub cechami niezbędnymi do bycia wielkim liderem. Niestety nie ma ustalonej listy cech, które po prostu określa wielkiego przywódcę, chociaż kilka cech nakłada się na osoby, któresą nazywani wielkimi przywódcami. Kilka wspólnych cech obejmuje między innymi charyzm, umiejętności negocjacyjne i siłę charakteru wraz z moralnymi wskazówkami i umiejętnościami komunikacyjnymi. Poprzez umiejętności lider wlewa organizację swoim stylem przywództwa i systemem przekonań. Dlatego teoria przywództwa organizacyjnego cechy może się różnić tak, jak każdy lider, i wykorzystuje zestaw umiejętności dla otaczającego środowiska.
Behawioralna teoria przywództwa organizacyjnego różni się nieco od teorii przywództwa cech. Zgodnie z tą teorią organizacja działa w sposób w oparciu o zachowanie osób tam pracujących. Na przykład firma może być bezwzględna w swoich działaniach i koncentrować się tylko na zyskach, jeśli w ten sposób lider - właściciele, kierownictwo lub członkowie zarządu - działają i wierzą. Wszyscy pracownicy zazwyczaj działają w taki sam sposób, jak postrzegają to zachowanie jako normalne, niezależnie od tego, jakie społeczeństwoTy ogólnie wierzy lub określa, w jaki sposób powinna działać firma. Ponownie nie ma tu również jednej odpowiedzi na teorię przywództwa organizacyjnego.
Teoria przywództwa organizacyjnego uczestnictwa jest nieco bardziej zaangażowana niż inne typy. W tym stylu organizacja umożliwia większy wkład w sposób, w jaki liderzy decydują się na działanie i rządzenie jednostką. Zarówno źródła wewnętrzne, jak i zewnętrzne mogą być wykorzystane do tworzenia ogólnej teorii przywództwa. W niektórych przypadkach pozwala to podmiotowi na nasycanie się moralnością lub przekonaniami społeczeństwa, tym samym naturalnie pozwalając mu stać się bardziej akceptowanym jako organizacja. Teoria ta jest jednak niebezpieczna, ponieważ mogą być możliwe mniejsze wskazówki, jeśli chodzi o pozwalając zbyt wiele indywidualnych przekonań, aby kierować działaniami organizacji.