마케팅에서 상황 분석의 역할은 무엇입니까?

상황 분석은 마케팅의 필수 부분입니다. 상황 분석에서 파생 된 결과를 분석하면 마케팅 이니셔티브 또는 추진의 방향을 결정하기 때문에 마케팅 계획의 기초로 간주 될 수 있습니다. 상황 분석은 마케팅 결정과 관련된 외부 및 내부 요소를 결합합니다. 마케팅에서 상황 분석의 한 가지 관계는 회사가 무엇인지 알아내는 데 사용됩니다. 회사가 정확하게 스스로를 정의하고 그 의미를 정의 할 수 있다면 핵심 가치와 신념을 기반으로 효과적인 마케팅 전략을 수립 할 가능성이 높아집니다.

회사의 구성을 식별 할 때 첫 번째 단계는 회사의 목표를 나열하는 것입니다. 회사가 달성하려는 목표, 회사 문화, 회사가 제시하고자하는 이미지의 종류 및 그것이 제공 할 제품의 종류를 고려하는 것이 중요합니다. 이것은 마케팅 CA의 상황 분석이n 효과적입니다. 마케팅에서 상황 분석을 사용하는 또 다른 방법은 회사의 공동 작업자를 식별하는 것입니다. 그러한 사람들은 다양한 공급 업체와 유통 업체를 포함합니다.

고객과 관련된 모든 것을 결정하는 것은 마케팅에서 상황 분석을 사용하는 것입니다. 이 특정 상황 분석은 소비자의 행동, 소비자 수, 식별 가능한 시장 부문 및 소비자의 지출 습관과 같은 특성을 말합니다. 다른 측면으로는 소비자 동향, 소비자에게 상품 및 서비스 분배 프로세스 및 상품 및 서비스 구매에 영향을 미치는 동기 요인이 포함됩니다. 이 상황 분석은 다른 것들에 추가되어 조직이 탄탄한 마케팅 계획을 준비 할 수 있습니다.

경쟁사 분석은 마케팅 결정에도 사용할 수있는 상황 분석입니다. 이러한 분석에는 바에 대한 고려 사항이 포함됩니다경쟁은 직접 또는 간접적 인 것, 경쟁 업체가 제공하는 제품 유형, 경쟁 업체가 사용하는 비즈니스 전략 유형 및 마케팅 계획 및 경쟁 업체의 주식이 시장에서 거래하는 방식입니다. 이 분석은 다양한 경쟁 업체의 강점과 약점을 올바르게 해결하기위한 관점에서 분리합니다.

상황 분석에서

다른 고려 사항에는 인플레이션, 비즈니스주기 및 금리와 같은 경제 문제가 포함됩니다. 여기에는 정치 환경, 정부 정책 및 회사에 영향을 줄 수있는 입법 규칙과 같은 외부 요인이 포함됩니다. 기술과 잠재력은 또한 회사가 어떻게 적용되는지 알아 내기 위해 탐구됩니다.