마케팅에서 상황 분석의 역할은 무엇입니까?

상황 분석은 마케팅에서 없어서는 안될 부분입니다. 상황 분석에서 도출 된 결과의 분석이 마케팅 이니셔티브 또는 추진 방향을 결정하므로 마케팅 계획의 기초로 간주 될 수 있습니다. 상황 분석은 마케팅 의사 결정과 관련된 외부 및 내부 요소의 결합을 말합니다. 마케팅에서 상황 분석의 한 가지 관계는 회사가 무엇에 관한 것인지 알아내는 데 사용됩니다. 회사가 자신을 정확하게 정의하고 의미를 정의 할 수 있다면 핵심 가치와 신념에 따라 효과적인 마케팅 전략을 수립 할 가능성이 높아집니다.

회사의 구성을 식별하는 첫 번째 단계는 회사의 목표를 나열하는 것입니다. 회사의 목표, 회사의 문화, 회사가 제시하고자하는 이미지의 종류, 제공 할 제품의 종류를 고려하는 것이 중요합니다. 마케팅의 상황 분석이 효과적 일 수있는 방법입니다. 마케팅에서 상황 분석을 사용하는 또 다른 방법은 회사의 협력자를 식별하는 것입니다. 이러한 사람들은 다양한 공급 업체 및 유통 업체를 포함합니다.

고객과 관련된 모든 것을 결정하는 것은 마케팅에서 상황 분석을 사용하는 것입니다. 이 특정 상황 분석은 소비자 행동, 소비자 수, 식별 가능한 시장 세그먼트 및 소비자의 소비 습관과 같은 특성을 나타냅니다. 다른 측면으로는 소비자 트렌드, 소비자에게 상품 및 서비스를 배포하는 프로세스, 상품 및 서비스 구매에 영향을 미치는 동기 요인이 있습니다. 이 상황 분석은 다른 상황에 추가되어 조직은 견고한 마케팅 계획을 준비 할 수 있습니다.

경쟁사 분석은 마케팅 의사 결정에도 사용할 수있는 상황 분석입니다. 이러한 분석에는 경쟁이 직접 또는 간접 경쟁인지, 경쟁 업체가 제공하는 제품 유형, 경쟁 업체가 사용하는 비즈니스 전략 및 마케팅 계획 유형, 경쟁 업체의 주식이 시장에서 거래되는 방식에 대한 고려가 포함됩니다. 이 분석은 다양한 경쟁사의 강점과 약점을 적절하게 해결하기 위해 분리 할 것입니다.

상황 분석에서 고려해야 할 다른 사항으로는 인플레이션, 비즈니스 사이클 및 이자율과 같은 경제 문제가 있습니다. 여기에는 정치 분위기, 정부 정책 및 회사에 영향을 미칠 수있는 입법 규칙과 같은 외부 요인이 포함됩니다. 회사에 어떻게 적용되는지 알아보기 위해 기술과 그 잠재력도 탐구합니다.