¿Cómo me convierto en gerente de planta?
La motivación para convertirse en gerente de planta puede basarse en el deseo de aumentar el salario, el prestigio o el poder. Se requieren cuatro elementos para obtener este trabajo: educación postsecundaria, experiencia laboral significativa, habilidades interpersonales y habilidades de liderazgo. Un gerente de planta es responsable de todo el funcionamiento de una planta de fabricación o producción. En la mayoría de las organizaciones, esta persona es el empleado más importante de la empresa responsable de las operaciones reales. Como miembro del equipo ejecutivo, trabaja en estrecha colaboración con los gerentes de ventas y finanzas para tomar decisiones comerciales.
Las personas que desean convertirse en gerentes de plantas a menudo son extrovertidos, ambiciosos y dedicadas al trabajo. Esta no es una posición de carrera de nivel de entrada o gerencia media, sino la culminación de típicamente al menos 15 años de experiencia progresiva en el sector manufacturero. Es un papel de gestión de nivel superior, por lo que las responsabilidades son bastante extensas y pueden incluir múltiples ubicaciones físicas.
Un título universitario en administración de empresas, gestión o ingeniería a menudo se requiere para calificar para un puesto como gerente de planta. En algunas áreas, se espera un título de Maestría en Administración de Empresas (MBA). La mejor manera de determinar qué es necesario para calificar para este rol es analizar las credenciales académicas de los gerentes de plantas actuales en el área y la industria locales.
La experiencia requerida para convertirse en un gerente de planta se puede dividir en dos áreas: técnico y gerencial. El nivel de habilidad técnica requerida varía según el negocio, en función del tamaño de la organización y las tareas reales como gerente de planta. En una planta de fabricación, por ejemplo, la gran mayoría de las posiciones son de naturaleza técnica. Las tareas incluyen el uso de equipos estándar de la industria y los siguientes procedimientos de la empresa.
La experiencia gerencial se puede obtener a través de un ascenso al supervisor de línea, Área MAnager, o gerente de piso. Estas progresiones son parte de la carrera profesional normal para cualquiera que quiera avanzar al puesto de gerente de planta. La experiencia de administrar a las personas ayuda a desarrollar habilidades en la resolución de conflictos y los recursos humanos.
Las habilidades interpersonales y de comunicación son una parte integral de este trabajo. La capacidad de resolver conflictos, crear equipos e inspirar a los empleados es una gran parte del puesto. Las habilidades de comunicación incluyen escritura y hablar en reuniones y hacer presentaciones a grandes grupos
Algunas personas son líderes naturales, pero todos pueden beneficiarse de la capacitación formal para mejorar la construcción de equipos y las habilidades de gestión de personas. Las habilidades de liderazgo requeridas para este trabajo incluyen planificación estratégica, resolución de problemas y presupuesto. La capacitación y el coaching ejecutivo es una forma común de desarrollar las habilidades de liderazgo necesarias para convertirse en gerente de planta.