¿Cómo me convierto en gerente de planta?
La motivación para convertirse en gerente de una planta puede basarse en el deseo de aumentar el salario, el prestigio o el poder. Se requieren cuatro elementos para obtener este trabajo: educación postsecundaria, experiencia laboral significativa, habilidades interpersonales y habilidades de liderazgo. Un gerente de planta es responsable de toda la operación de una planta de fabricación o producción. En la mayoría de las organizaciones, esta persona es el empleado de mayor antigüedad en la empresa responsable de las operaciones reales. Como miembro del equipo ejecutivo, trabaja en estrecha colaboración con los gerentes de ventas y finanzas para tomar decisiones comerciales.
Las personas que desean convertirse en gerentes de planta a menudo son extrovertidas, ambiciosas y dedicadas al trabajo. Este no es un puesto de carrera de nivel de entrada o de gestión media, sino la culminación de al menos 15 años de experiencia progresiva en el sector manufacturero. Es una función de gestión de nivel superior, por lo que las responsabilidades son bastante amplias y pueden incluir múltiples ubicaciones físicas.
A menudo se requiere un título universitario en administración de empresas, administración o ingeniería para calificar para un puesto como gerente de planta. En algunas áreas, se espera un título de maestría en administración de empresas (MBA). La mejor manera de determinar qué es necesario para calificar para este papel es observar las credenciales académicas de los gerentes de planta actuales en el área local y la industria.
La experiencia requerida para convertirse en gerente de planta se puede dividir en dos áreas: técnica y gerencial. El nivel de habilidad técnica requerida varía según el negocio, según el tamaño de la organización y los deberes reales como gerente de planta. En una planta de fabricación, por ejemplo, la gran mayoría de los puestos son de naturaleza técnica. Las tareas incluyen el uso de equipos estándar de la industria y los siguientes procedimientos de la compañía.
Se puede obtener experiencia gerencial a través de una promoción a supervisor de línea, gerente de área o gerente de planta. Estas progresiones son parte de la carrera profesional normal para cualquiera que quiera avanzar al puesto de gerente de planta. La experiencia en la gestión de personas ayuda a desarrollar habilidades en resolución de conflictos y recursos humanos.
Las habilidades interpersonales y de comunicación son una parte integral de este trabajo. La capacidad de resolver conflictos, crear equipos e inspirar a los empleados es una gran parte del puesto. Las habilidades de comunicación incluyen escribir y hablar en reuniones y hacer presentaciones a grupos grandes
Algunas personas son líderes naturales, pero todos pueden beneficiarse de la capacitación formal para mejorar las habilidades de trabajo en equipo y gestión de personas. Las habilidades de liderazgo requeridas para este trabajo incluyen planificación estratégica, resolución de problemas y presupuesto. La capacitación y el entrenamiento para ejecutivos es una forma común de desarrollar las habilidades de liderazgo que se necesitan para convertirse en gerente de planta.