Jak zostać kierownikiem zakładu?
Motywacja do zostania kierownikiem zakładu może opierać się na chęci zwiększenia wynagrodzenia, prestiżu lub władzy. Aby zdobyć tę pracę, wymagane są cztery elementy: wykształcenie policealne, duże doświadczenie w pracy, umiejętności interpersonalne i umiejętności przywódcze. Kierownik zakładu jest odpowiedzialny za całą działalność zakładu produkcyjnego lub produkcyjnego. W większości organizacji ta osoba jest najwyższym pracownikiem w firmie odpowiedzialnym za faktyczne operacje. Jako członek zespołu wykonawczego ściśle współpracuje z menedżerami ds. Sprzedaży i finansów w celu podejmowania decyzji biznesowych.
Ludzie, którzy chcą zostać kierownikami zakładów, są często towarzyscy, ambitni i oddani pracy. Nie jest to pozycja zawodowa na poziomie podstawowym ani średniego szczebla kierowniczego, ale kulminacja zazwyczaj co najmniej 15-letniego progresywnego doświadczenia w sektorze produkcyjnym. Jest to rola kierownicza wyższego szczebla, więc obowiązki są dość rozległe i mogą obejmować wiele fizycznych lokalizacji.
Licencjat z zarządzania przedsiębiorstwem, zarządzania lub inżynierii często jest wymagany, aby zakwalifikować się na stanowisko kierownika zakładu. W niektórych obszarach oczekuje się magistra zarządzania przedsiębiorstwem (MBA). Najlepszym sposobem ustalenia, co jest konieczne do zakwalifikowania się do tej roli, jest przyjrzenie się dyplomom akademickim obecnych kierowników zakładów w okolicy i przemyśle.
Doświadczenie wymagane do objęcia stanowiska kierownika zakładu można podzielić na dwa obszary: techniczny i zarządczy. Wymagany poziom umiejętności technicznych różni się w zależności od firmy, w zależności od wielkości organizacji i faktycznych obowiązków kierownika zakładu. Na przykład w zakładzie produkcyjnym zdecydowana większość pozycji ma charakter techniczny. Zadania obejmują korzystanie ze standardowego sprzętu i przestrzeganie procedur firmowych.
Doświadczenie menedżerskie można zdobyć poprzez awans na kierownika liniowego, kierownika obszaru lub kierownika piętra. Postępy te są częścią normalnej ścieżki kariery dla każdego, kto chce awansować na stanowisko kierownika zakładu. Doświadczenie w zarządzaniu ludźmi pomaga rozwijać umiejętności rozwiązywania konfliktów i zasobów ludzkich.
Umiejętności interpersonalne i komunikacyjne są integralną częścią tej pracy. Umiejętność rozwiązywania konfliktów, tworzenia zespołów i inspirowania pracowników to ogromna część tego stanowiska. Umiejętności komunikacyjne obejmują zarówno pisanie i mówienie podczas spotkań, jak i prezentacje dla dużych grup
Niektóre osoby są naturalnymi liderami, ale każdy może skorzystać z formalnego szkolenia w celu poprawy umiejętności budowania zespołu i zarządzania ludźmi. Umiejętności przywódcze wymagane do tego zadania obejmują planowanie strategiczne, rozwiązywanie problemów i budżetowanie. Szkolenie i coaching dla kadry kierowniczej jest powszechnym sposobem budowania umiejętności przywódczych, które są potrzebne, aby zostać kierownikiem zakładu.