¿Cómo me convierto en un superintendente?
Muchas personas que aspiran a hacer un cambio en su comunidad local quieren convertirse en un superintendente. El término en sí se usa para describir una variedad de posiciones diferentes, desde el superintendente de la escuela hasta el superintendente del sitio de construcción. Sin embargo, la posición en sí es siempre una de la alta gerencia y una responsabilidad significativa. Estas posiciones generalmente se compensan bien y generalmente representan una carrera larga y exitosa.
El primer paso para convertirse en superintendente es obtener la educación postsecundaria relevante. No hay una capacitación específica diseñada para este rol. En cambio, es mejor completar el programa de capacitación requerido para calificar para un puesto de nivel de entrada en la industria que le interesa. Por ejemplo, alguien que quiere convertirse en superintendente para una junta escolar debe calificar como maestro. Cualquier persona que quiera calificar para un puesto de superintendente de construcción debe completar un título o diploma en negocios o un comercio calificado.
La siguiente etapa es la construccióning de experiencia relacionada y habilidades de gestión. Después de cinco a 10 años de experiencia laboral, el candidato debe buscar avanzar su carrera a una posición de mayor responsabilidad. Esto puede requerir educación adicional, o algunos cursos para supervisar a otros y habilidades interpersonales. Hable con su departamento de recursos humanos para identificar los requisitos académicos mínimos para el puesto. Busque programas o cursos a tiempo parcial que lo ayuden a llenar este vacío en su currículum.
Una vez en la alta gerencia, invierta la energía requerida para tener éxito en este puesto. Muchas personas encuentran difícil la transición del personal a la gerencia, ya que muchas de las habilidades que ha desarrollado no se usan en este nivel. Encuentre un mentor o confidente que pueda ayudarlo a negociar este cambio con éxito. Escuche los consejos e intente implementarlo en su comportamiento y actitudes en el trabajo.
el nUmber de las personas que desean convertirse en superintendente es mucho mayor que el número de posiciones disponibles. Para tener éxito en esta búsqueda, deberá eclipsar a los otros candidatos. Consulte a un consejero profesional profesional, que pueda revisar su currículum, completar las pruebas de liderazgo y personalidad, y proporcionar una evaluación imparcial de sus fortalezas y debilidades.
Al trabajar estrechamente con un entrenador ejecutivo o un servicio relacionado, puede abordar áreas de debilidad para que puedan convertirse en fortalezas. Este tipo de trabajo se logra en sesiones privadas y a menudo está cubierto por los planes de seguro de salud como servicios de asesoramiento. Aunque no es bien publicitado, este tipo de coaching es muy común y puede ser bastante efectivo.