¿Cuáles son los diferentes tipos de capacitación y desarrollo profesional?
La capacitación y el desarrollo profesional van desde cursos tomados para el crédito universitario hasta talleres centrados en un solo tema que dura solo unos minutos de duración. Algunos tipos de capacitación y desarrollo profesional son altamente específicos y están destinados a equipar a los empleados con una nueva habilidad. Otros pueden educar al personal en la implementación de un nuevo procedimiento. Algunos tipos de capacitación y desarrollo profesional son muy generales, ofreciendo un lugar en el que los expertos comparten consejos e ideas y muestran trabajos sobresalientes.
Los términos comunes asociados con la capacitación y el desarrollo profesional incluyen talleres, servicios, seminarios, sesiones de ruptura, conferencias y santposios. Las grandes oportunidades de desarrollo profesional, como las conferencias médicas, a menudo son muy elaboradas e incluyen funciones sociales. A veces, un empleador puede pagar a los empleados para que asistan a una capacitación o conferencia, incluido el DIEM. El desarrollo o capacitación profesional a veces se puede requerir para mantener un LICEnse a expensas del trabajador.
La capacitación y el desarrollo profesional puede ser muy necesaria. Por ejemplo, cuando un empleador encuentra que un empleado necesita ayuda adicional en un área específica, puede pedirle al empleado que lea un cierto manual o libro con la esperanza de mejorar el desempeño del empleado en esa área. La capacitación o el desarrollo también puede incluir la búsqueda de un grado más alto dentro del campo de empleo de una persona, como un asistente legal que trabaja para un título en derecho. El desarrollo y la capacitación profesional son generalmente más efectivos cuando un individuo elige participar voluntariamente, en lugar de ser obligado a hacerlo por una entidad externa.
Una posible trampa de muchos programas de capacitación y desarrollo profesional es la falta de seguimiento después de que se complete la capacitación. Cuando un curso presenta una nueva técnica que un empleado es reacio a intentar pero no requiere seguimientoAcción o evaluación, la capacitación puede resultar ineficaz. Puede ser beneficioso permitir a los empleados determinar sus propias necesidades de desarrollo y capacitación profesional, y luego monitorear los resultados. Enviar equipos de individuos a la capacitación también puede ser una estrategia efectiva, ya que estas personas pueden apoyarse entre sí al aplicar las nuevas habilidades.
La capacitación y el desarrollo profesional no tiene que ser una clase oficial u evento organizado. Cuando un empleado aprende e implementa una nueva habilidad, incluso algo tan simple como descubrir cómo usar una característica en una pieza de equipo, que es una forma de desarrollo profesional. Al documentar actividades para un registro de capacitación y desarrollo profesional, es una buena idea incluir tales logros autodidactos.