Quali sono i diversi tipi di formazione e sviluppo professionale?
La formazione e lo sviluppo professionale vanno dai corsi seguiti per il credito universitario ai seminari incentrati su un singolo argomento che durano solo pochi minuti di durata. Alcuni tipi di formazione e sviluppo professionale sono altamente specifici e hanno lo scopo di fornire ai dipendenti una nuova abilità. Altri possono educare il personale nell'attuazione di una nuova procedura. Alcuni tipi di formazione e sviluppo professionale sono molto generali, offrendo una sede in cui gli esperti condividono suggerimenti e idee e mostrano lavori eccezionali.
Termini comuni associati alla formazione e allo sviluppo professionale includono seminari, servizi, seminari, sessioni di rottura, conferenze e simposi. Le grandi opportunità di sviluppo professionale come le conferenze mediche sono spesso molto elaborate e includono funzioni sociali. A volte, un datore di lavoro può pagare ai dipendenti per partecipare a una formazione o una conferenza, incluso il giorno. A volte può essere richiesto lo sviluppo o la formazione professionale per mantenere una LICEnse a spese del lavoratore.
La formazione e lo sviluppo professionale possono essere molto specifici. Ad esempio, quando un datore di lavoro rileva che un dipendente ha bisogno di ulteriore aiuto in un'area specifica, può chiedere al dipendente di leggere un certo manuale o prenotare nella speranza di migliorare le prestazioni del dipendente in quell'area. La formazione o lo sviluppo possono anche includere il perseguimento di un grado più elevato nel campo di lavoro di una persona, come un paralegale che lavora per una laurea in giurisprudenza. Lo sviluppo e la formazione professionale sono generalmente più efficaci quando un individuo sceglie di partecipare volontariamente, piuttosto che essere costretto a farlo con un'entità esterna.
Una potenziale insidia di molti programmi di formazione e sviluppo professionale è la mancanza di follow -up dopo il completamento della formazione. Quando un corso introduce una nuova tecnica che un dipendente è riluttante a provare ma non richiede seguitoAzione o valutazione, la formazione può rivelarsi inefficace. Può essere utile consentire invece ai dipendenti di determinare le proprie esigenze di sviluppo e formazione professionale e quindi monitorare i risultati. L'invio di team di individui alla formazione può anche essere una strategia efficace, poiché queste persone possono quindi sostenersi a vicenda quando si applicano le nuove competenze.
La formazione e lo sviluppo professionale non devono essere una classe ufficiale o un evento organizzato. Quando un dipendente impara e implementa una nuova abilità, anche qualcosa di semplice come capire come utilizzare una funzione su un pezzo di attrezzatura, questa è una forma di sviluppo professionale. Quando si documentano attività per un registro di formazione e sviluppo professionale, è una buona idea includere tali risultati autodidatti.