Quais são os diferentes tipos de treinamento e desenvolvimento profissional?
O treinamento e desenvolvimento profissional variam de cursos feitos para crédito da faculdade a workshops focados em um único tópico com duração de apenas alguns minutos. Alguns tipos de treinamento e desenvolvimento profissional são altamente específicos e destinam -se a equipar os funcionários com uma nova habilidade. Outros podem educar os funcionários na implementação de um novo procedimento. Alguns tipos de treinamento e desenvolvimento profissional são muito gerais, oferecendo um local no qual os especialistas compartilham dicas e idéias e mostram um excelente trabalho. Grandes oportunidades de desenvolvimento profissional, como conferências médicas, geralmente são muito elaboradas e incluem funções sociais. Às vezes, um empregador pode pagar pelos funcionários para participar de um treinamento ou conferência, incluindo diário. Às vezes, o desenvolvimento ou treinamento profissional pode ser necessário para manter um LICense às custas do trabalhador.
O treinamento e desenvolvimento profissional podem ser muito específicos. Por exemplo, quando um empregador descobre que um funcionário precisa de ajuda extra em uma área específica, ele pode pedir ao funcionário que leia um determinado manual ou livro na esperança de melhorar o desempenho do funcionário nessa área. O treinamento ou desenvolvimento também pode incluir a busca de um grau mais alto no campo de emprego de uma pessoa, como um paralegal que trabalha em direção a um diploma em direito. O desenvolvimento e o treinamento profissional geralmente são mais eficazes quando um indivíduo escolhe participar voluntariamente, em vez de ser forçado a fazê -lo por uma entidade externa.
Uma possível armadilha de muitos programas profissionais de treinamento e desenvolvimento é a falta de acompanhamento após a conclusão do treinamento. Quando um curso apresenta uma nova técnica que um funcionário reluta em tentar, mas não requer acompanhamentoAção ou avaliação, o treinamento pode ser ineficaz. Pode ser benéfico permitir que os funcionários determinem suas próprias necessidades de desenvolvimento e treinamento profissional e, em seguida, monitore os resultados. O envio de equipes de indivíduos para o treinamento também pode ser uma estratégia eficaz, pois esses indivíduos podem apoiar um ao outro ao aplicar as novas habilidades.
Treinamento e desenvolvimento profissional não precisa ser uma classe oficial ou evento organizado. Quando um funcionário aprende e implementa uma nova habilidade, mesmo algo tão simples quanto descobrir como usar um recurso em um equipamento, isso é uma forma de desenvolvimento profissional. Ao documentar atividades para um registro profissional de treinamento e desenvolvimento, é uma boa idéia incluir essas realizações autodidatas.