Vilka är de olika typerna av professionell utbildning och utveckling?
Professionell utbildning och utveckling sträcker sig från kurser som tagits för högskolepoäng till workshops som fokuserar på ett enda ämne som varar bara några minuter. Vissa typer av professionell utbildning och utveckling är mycket specifika och är avsedda att utrusta anställda med en ny färdighet. Andra kan utbilda personal i genomförandet av ett nytt förfarande. Vissa typer av professionell utbildning och utveckling är mycket generella och erbjuder en plats där experter delar tips och idéer och visar framstående arbete.
Vanliga termer förknippade med professionell utbildning och utveckling inkluderar workshops, tjänster, seminarier, break-out sessioner, konferenser och symposier. Stora möjligheter för professionell utveckling som medicinska konferenser är ofta mycket detaljerade och inkluderar sociala funktioner. Ibland kan en arbetsgivare betala för anställda att delta i en utbildning eller en konferens, inklusive dagpengar. Professionell utveckling eller utbildning kan ibland krävas för att upprätthålla en licens på arbetarens bekostnad.
Professionell utbildning och utveckling kan vara mycket behovspecifik. Till exempel, när en arbetsgivare finner att en anställd behöver extra hjälp inom ett visst område, kan han eller hon be den anställde läsa en viss manual eller bok i hopp om att förbättra den anställdes prestationer inom det området. Utbildning eller utveckling kan också omfatta strävan efter en högre examen inom en persons anställningsområde, till exempel en föräldraledighet som arbetar mot en lagsexamen. Professionell utveckling och utbildning är i allmänhet mest effektiv när en individ väljer att delta i den frivilligt, snarare än att tvingas göra det av en extern enhet.
En potentiell fallgrop för många professionella utbildnings- och utvecklingsprogram är bristen på uppföljning efter utbildningen är klar. När en kurs introducerar en ny teknik som en anställd är ovillig att prova men inte kräver uppföljningsåtgärder eller bedömning kan utbildningen visa sig vara ineffektiv. Det kan vara fördelaktigt att istället låta anställda bestämma sina egna behov för professionell utveckling och utbildning och sedan övervaka resultaten. Att skicka grupper av individer till utbildning kan också vara en effektiv strategi, eftersom dessa individer sedan kan stödja varandra när de tillämpar de nya färdigheterna.
Professionell utbildning och utveckling behöver inte vara en officiell klass eller ett organiserat evenemang. När en anställd lär sig och implementerar en ny färdighet, till och med något så enkelt som att ta reda på hur man använder en funktion på en utrustning, det är en form av professionell utveckling. När man dokumenterar aktiviteter för en professionell utbildnings- och utvecklingslogg är det en bra idé att inkludera sådana självlärda prestationer.