¿Qué hacen los gerentes de e-learning?

Los deberes y responsabilidades de los gerentes de aprendizaje electrónico pueden incluir una serie de tareas diferentes, a menudo involucradas con varios aspectos de supervisión e implementación de un programa de aprendizaje electrónico para una empresa. Estos gerentes a menudo combinan roles con frecuencia asociados con los recursos humanos (recursos humanos) y la tecnología de la información (TI) para crear y administrar programas de capacitación a través del software de aprendizaje electrónico. Por lo general, tienen que utilizar el contenido de audio y video proporcionado, junto con texto e imágenes, para crear un programa de capacitación final para su uso por parte de una empresa. Los gerentes de aprendizaje electrónico en una empresa también pueden estar obligados a supervisar la implementación de estos programas, y luego evaluar los resultados de dichos cursos de capacitación y ajustar el software según sea necesario.

Los gerentes de aprendizaje electrónico suelen ser empleados de una compañía que utiliza software y prácticas de aprendizaje electrónico. Este tipo de software se utiliza para instruir a los empleados y gerentes en varios aspectos de una empresa a través de capacitaciones basadas en la web y basadas en computadora.Aplicaciones NG. Los gerentes de aprendizaje electrónico generalmente utilizan varios paquetes de software para crear estas sesiones de capacitación, lo que puede requerir una programación de software rudimentaria, así como una comprensión del software de aprendizaje electrónico. Estos gerentes generalmente están informados de qué materiales se deben incluir o enseñar en dicho programa, y ​​luego usan esta información para crear el programa en sí.

El contenido de audio y video a menudo se proporciona a los gerentes de aprendizaje electrónico por la compañía que los emplea para incorporar al módulo final de aprendizaje electrónico. Luego, los gerentes utilizan este contenido, así como imágenes e imágenes fijas, para crear la lección final utilizada por los empleados u otros gerentes. Estas son a menudo lecciones interactivas que proporcionan información y con frecuencia culminan en una prueba o cuestionario que actúa como una revisión de los materiales proporcionados en la lección. A medida que los gerentes de aprendizaje electrónico crean estos programas de capacitación, thEy típicamente los ejecuta varias veces para asegurarse de que no haya errores o errores en el software antes de implementar el programa en una empresa.

. Los gerentes de aprendizaje electrónico

pueden guiar directamente a otros empleados para usar el software de capacitación o instruir a otros sobre cómo administrar el software. Esto permite a un solo gerente capacitar a varios asociados de recursos humanos para usar adecuadamente dicho software, que luego pueden supervisar la capacitación en varias ubicaciones comerciales para una empresa. Los gerentes de aprendizaje electrónico a menudo evalúan qué tan bien lo hacen los empleados en la revisión o prueba al final de las lecciones, y usan información como métricas para analizar la eficacia del programa de capacitación. Con esta información, estos gerentes pueden alterar el programa de capacitación y continuar iterando nuevas versiones que mejoren los materiales anteriores.

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