Co dělají manažeři e-learningu?
Povinnosti a odpovědnosti manažerů e-learningu mohou zahrnovat řadu různých úkolů, které se často podílejí na různých aspektech dohledu nad a prováděním programu e-learningu pro společnost. Tito manažeři často kombinují role často spojené s lidskými zdroji (HR) a informačními technologiemi (IT) a vytvářejí a spravují vzdělávací programy prostřednictvím softwaru pro e-learning. Obvykle musí využívat zvukový a video obsah, který jim poskytuje, spolu s textem a obrázky, aby vytvořili finální tréninkový program pro použití společností. Manažeři e-learningu ve společnosti mohou být rovněž povinni dohlížet na provádění těchto programů a poté zhodnotit výsledky takových školicích kurzů a podle potřeby upravit software. Tento typ softwaru se používá k poučení zaměstnanců a manažerů v různých aspektech společnosti prostřednictvím webových a počítačových tréninkůNG aplikace. Manažeři e-learningu obvykle využívají různé softwarové balíčky k vytvoření těchto školení, což může vyžadovat nějaké základní programování softwaru a porozumění softwaru pro e-learning. Tito manažeři jsou obvykle informováni o tom, jaké materiály mají být zahrnuty nebo vyučovány do takového programu, a poté tyto informace použijí k vytvoření samotného programu.
Zvukový a video obsah je často poskytován manažerům e-learningu společností, která je zaměstnává pro začlenění do konečného modulu e-learningu. Manažeři poté využívají tento obsah, jakož i text a statické obrázky k vytvoření poslední lekce používané zaměstnanci nebo jinými manažery. Jedná se o často interaktivní lekce, které poskytují informace a často vyvrcholí testem nebo kvízem, který působí jako přehled materiálů uvedených v lekci. Jako manažeři e-learningu vytvářejí tyto vzdělávací programy, thPřed nasazením programu v celé společnosti se obvykle prochází několikrát, aby se zajistilo, že v softwaru nedojde k žádné chybám nebo chybám.
Manažeři e-learningu mohou přímo vést ostatní zaměstnance při používání školení nebo pokyn ostatním v tom, jak software spravovat. To umožňuje jednomu manažerovi vyškolit několik HR Associates správně pomocí takového softwaru, kteří jsou pak schopni dohlížet na školení na různých obchodních místech pro společnost. Manažeři e-learningu často hodnotí, jak dobře zaměstnanci dělají při přezkumu nebo testování na konci lekcí, a používají takové informace jako metriky pro analýzu účinnosti vzdělávacího programu. Díky těmto informacím mohou tito manažeři změnit vzdělávací program a pokračovat v iteraci nových verzí, které se zlepšují na předchozích materiálech.