¿Qué hace un director administrativo?
Un director administrativo es un puesto de gestión superior o de nivel ejecutivo en una corporación. Las personas en este puesto a menudo trabajan en estrecha colaboración con o como el Director de Operaciones, que es responsable de supervisar las operaciones diarias de la organización. Las responsabilidades pueden ser amplias para un director administrativo, incluida la supervisión de finanzas, marketing o ventas, recursos humanos, tecnología y otras funciones de gestión. Debido a que esta posición se encuentra a nivel de gestión ejecutiva, la estructura organizacional a menudo tiene numerosos informes directos debajo del puesto.
La mayoría de los puestos a nivel ejecutivo crean políticas y trabajan para mejorar el gobierno corporativo de una organización. Las tareas y actividades a menudo implican información clasificada o específica de la empresa que otras personas, tanto dentro como fuera de la empresa, no son privadas. El Director Administrativo es responsable de informar al director ejecutivo y al jefe de ofertas financieras de ABOUt Los acontecimientos dentro de la empresa. Con estas otras personas, el Oficial Administrativo dirigirá las operaciones de la Compañía seleccionando industrias operativas, creando nuevas divisiones o mezclas de productos, creando campañas de marketing y tomando medidas correctivas para problemas internos y externos.
.Tres tareas comunes y generales para el Director Administrativo son la planificación, dirección y control de los recursos de una empresa. Las actividades de planificación son aquellas que analizan los cambios futuros en el entorno empresarial y cómo estos cambios afectarán a la empresa. El Oficial Administrativo trabajará en estrecha colaboración con el Departamento Financiero para garantizar que la Compañía tenga el financiamiento necesario para los principales cambios operativos, como la deuda o el financiamiento de capital alineado o el capital disponible para estos cambios.
.Las actividades de dirección incluyen las tareas específicas para mover recursos a través defuera de la organización para lograr objetivos y objetivos predeterminados. El Director Administrativo a menudo dividirá grandes objetivos en proyectos más pequeños y más manejables. Esto crea un entorno en el que es más fácil dirigir los recursos, y también crea un entorno escenificado en el que la empresa dirigirá más recursos a un proyecto a la vez. Esto evita la sobreextensión de los recursos de la empresa y la pérdida de ingresos en proyectos individuales.
El control incluye las tareas o actividades en las que un director administrativo mide el desempeño de los proyectos y operaciones de su empresa. Las mediciones de rendimiento son financieras u operativas, como medir el rendimiento de la capital o la producción de la producción de empleados. Estas actividades de control, cuando se realizan a menudo y temprano en el ciclo de vida de un proyecto, ayudan al oficial administrativo a hacer cambios en las operaciones de la compañía antes de que las cosas se salgan de control y afecten severamente los resultados de la compañía.
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