최고 행정 책임자는 무엇을합니까?

최고 관리 책임자는 회사의 최고 경영자 또는 임원입니다. 이 직책에있는 사람들은 종종 조직의 일상적인 운영을 감독하는 책임이있는 최고 운영 책임자와 긴밀히 협력합니다. 재무, 마케팅 또는 영업, 인적 자원, 기술 및 기타 관리 기능에 대한 감독을 포함하여 최고 행정 책임자에 대한 책임은 광범위 할 수 있습니다. 이 직책은 경영진 수준이므로 조직 구조는 직무에 따라 수많은 직접 보고서를 가지고 있습니다.

대부분의 임원급 직책은 정책을 만들고 조직의 기업 지배 구조를 개선하기 위해 노력합니다. 업무 및 활동에는 종종 회사 내부 및 외부의 다른 개인이 사적이지 않은 기밀 또는 회사 별 정보가 포함됩니다. 최고 관리 책임자는 최고 경영 책임자 및 최고 재무 제안을 회사 내에서의 상황에 대해 알리는 책임이 있습니다. 관리 담당자는 이러한 다른 개인과 함께 운영 산업 선택, 신제품 분할 또는 믹스 생성, 마케팅 캠페인 생성 및 내부 및 외부 문제에 대한 시정 조치를 통해 회사의 운영을 지시합니다.

최고 행정 책임자에 대한 세 가지 공통적이고 중요한 작업은 회사 자원의 계획, 지시 및 통제입니다. 계획 활동은 비즈니스 환경의 향후 변화와 이러한 변화가 회사에 어떤 영향을 미치는지 살펴 보는 것입니다. 관리 책임자는 재무 부서와 긴밀히 협력하여 회사에 부채 또는 주식 자금 조달 또는 이러한 변경에 대한 가용 자본과 같은 주요 운영 변경에 필요한 자금이 있는지 확인합니다.

지시 활동에는 미리 정해진 목표와 목표를 달성하기 위해 조직 전체에서 자원을 이동시키는 특정 작업이 포함됩니다. 최고 관리 책임자는 종종 큰 목표를 더 작고 관리하기 쉬운 프로젝트로 세분화합니다. 이렇게하면 리소스를보다 쉽게 ​​전달할 수있는 환경이 만들어지고 회사가 한 번에 한 프로젝트에서 더 많은 리소스를 관리 할 수있는 단계적 환경이 만들어집니다. 이를 통해 회사 자원의 과도한 확장과 개별 프로젝트의 수입 손실을 방지 할 수 있습니다.

관리에는 최고 관리 책임자가 회사의 프로젝트 및 운영 성과를 측정하는 작업 또는 활동이 포함됩니다. 성과 측정은 자본 수익 또는 직원 생산량 측정과 같은 재무 또는 운영입니다. 프로젝트 수명주기 초기에 자주 수행되는 이러한 제어 활동은 관리 책임자가 상황이 통제되지 않고 회사의 수익에 심각한 영향을 미치기 전에 회사 운영을 변경하는 데 도움이됩니다.