Hvad gør en administrerende direktør?
En administrerende direktør er en ledelse eller øverste ledelse i et selskab. Mennesker i denne stilling arbejder ofte tæt sammen med eller som chef for operationen, der er ansvarlig for at føre tilsyn med organisationens daglige drift. Ansvaret kan være bredt for en administrerende direktør, herunder tilsyn med finansiering, markedsføring eller salg, menneskelige ressourcer, teknologi og andre ledelsesfunktioner. Da denne position er på det udøvende ledelsesniveau, har organisationsstrukturen ofte adskillige direkte rapporter under stillingen.
De fleste udøvende niveauer skaber politikker og arbejder for at forbedre en virksomheds styring af en organisation. Opgaver og aktiviteter involverer ofte klassificerede eller virksomhedsspecifikke oplysninger, som andre personer - både i og uden for firmaet - ikke er berørte. Den administrerende direktør er ansvarlig for at informere den administrerende direktør og de øverste økonomiske tilbud om virksomhedens udvikling. Med disse andre personer vil den administrerende direktør dirigere virksomhedens drift ved at vælge driftsindustrier, oprette nye produktdivisioner eller -mixer, oprette marketingkampagner og tage korrigerende handlinger for interne og eksterne problemer.
Tre fælles og overordnede opgaver for den administrerende direktør er planlægning, styring og kontrol af et firmas ressourcer. Planlægningsaktiviteter er dem, der ser på fremtidige ændringer i forretningsmiljøet, og hvordan disse ændringer vil påvirke virksomheden. Den administrerende direktør vil arbejde tæt sammen med den finansielle afdeling for at sikre, at virksomheden har den nødvendige finansiering til større operationelle ændringer, såsom gæld eller kapitalfinansiering oprettet eller tilgængelig kapital til rådighed til disse ændringer.
Direkte aktiviteter inkluderer de specifikke opgaver til at flytte ressourcer i hele organisationen for at nå forudbestemte mål og mål. Den administrerende direktør vil ofte opdele store mål i mindre, mere håndterbare projekter. Dette skaber et miljø, hvor det er lettere at dirigere ressourcer, og skaber også et iscenesat miljø, hvor virksomheden vil dirigere flere ressourcer på et projekt ad gangen. Dette forhindrer overudvidelse af virksomhedsressourcer og indkomsttab på individuelle projekter.
Kontrol omfatter de opgaver eller aktiviteter, hvor en administrerende direktør måler udførelsen af deres virksomheds projekter og operationer. Resultatmålinger er enten økonomiske eller operationelle, såsom måling af afkastet på egenkapitalen eller produktionen af medarbejdernes produktion. Disse kontrollerende aktiviteter - når de udføres ofte og tidligt i projektets livscyklus - hjælper den administrerende direktør med at ændre virksomhedens aktiviteter, før tingene kommer ud af kontrol og påvirker virksomhedens bundlinje alvorligt.