¿Qué hace un líder técnico?
Un plomo técnico supervisa un equipo a medida que desarrolla un nuevo producto de software. Estos ingenieros informáticos pueden administrar múltiples proyectos a la vez en algunos casos y pueden trabajar con equipos de diferentes tamaños. En un proyecto especialmente grande, puede haber un líder técnico senior que actúa como supervisor principal, asistido por miembros del personal junior. Las personas generalmente necesitan títulos y experiencia para trabajar en este campo.
Cuando una compañía de software comienza a planificar un nuevo proyecto o lanzamiento, el plomo técnico está involucrado en este proceso. Puede ser necesaria una serie de reuniones para discutir los objetivos, reunir un equipo y crear una línea de tiempo. Una vez que se aprueba el proyecto, el líder técnico comienza a supervisar al personal. Este individuo puede crear la arquitectura subyacente y asigna tareas a diferentes miembros del equipo para asegurarse de que el proyecto vaya sin problemas. Como supervisor, puede ser necesario verificar periódicamente a los trabajadores, inspeccionar sus productos y ofrecer dirección para mantenerlos encaminado.
más nuevoLos empleados pueden beneficiarse de la tutoría mientras trabajan en aspectos del proyecto y desarrollan habilidades. Parte del trabajo del líder técnico es asegurarse de que los empleados reciban una guía adecuada mientras trabajan, lo que puede implicar ofrecer instrucciones, referirlos a textos y unirlos con programadores experimentados. Para mantener el grupo cohesivo y funcional, los clientes potenciales técnicos pueden organizar actividades sociales, ejercicios de construcción de equipos y otros eventos. Estas tareas pueden implicar coordinación con los recursos humanos y otros departamentos.
A medida que avanza el trabajo, los clientes potenciales técnicos realizan pruebas. Esto puede ser extenso, y puede involucrar a los probadores de software externos, ya que se acerca a la finalización y el líder quiere asegurarse de que el producto esté tan listo para su lanzamiento. Las pruebas pueden incluir examinar el código, intentar engañar o romper el software de alguna manera, y pedirle a los grupos que usen el software de manera normal de mirarpara problemas técnicos y problemas de usabilidad. Los resultados de la evaluación de software pueden estar disponibles para otros empleados de la empresa para que puedan evaluar el progreso y confirmar que el equipo aborda atentamente cualquier problema que surja en el desarrollo.
Los requisitos para asumir puestos de plomo técnicos pueden variar. Algunas compañías de software requieren un título y una cierta experiencia, y pueden preferir reclutar desde adentro porque su personal está familiarizado con las políticas internas y los estilos de trabajo. Los listados de trabajo generalmente proporcionan información sobre los requisitos, que pueden incluir el conocimiento de lenguajes de programación específicos y experiencia en puestos líderes en grandes proyectos.