¿Qué son las reglas de "decir sobre el pago"?
En el mundo corporativo, las reglas de "decir sobre el pago" son reglas que permiten a los accionistas la oportunidad de votar sobre los paquetes de compensación ofrecidos a los ejecutivos de la compañía. Dichas reglas no están presentes en todos los países, pero en aquellos donde están, las políticas de "decir sobre el pago" pueden ser vinculantes o no vinculantes. Las reglas que no son uniformes generalmente se consideran más débiles por los críticos del gobierno corporativo, por razones obvias.
La idea detrás de "decir al pago" es que actúa como un cheque a los ejecutivos corporativos. Los ejecutivos, por naturaleza de sus trabajos, pueden hacer determinaciones sobre su propia compensación. Si bien también tienen un deber fiduciario con la corporación matriz de llevar a cabo los asuntos financieros de la Compañía de una manera que generará ganancias para los accionistas, la tentación de tomar una compensación adicional puede ser atractiva, especialmente si un ejecutivo cree que no perjudicará a la Compañía.paquetes de compensación ED. Estos incluyen salarios, bonos y beneficios como planes de salud, automóviles de la compañía, vivienda y otras ventajas. Los accionistas a veces se sorprenden al conocer los beneficios considerables que se pueden ofrecer a los altos ejecutivos, incluidos los boletos premium gratuitos para eventos deportivos, oportunidades para usar el avión de la compañía y otros beneficios que pueden no parecer directamente relacionados con el negocio de administrar la empresa.
.Los accionistas pueden determinar que la compensación no es razonable y la vote. Si la resolución es vinculante, la Compañía debe cumplir con el voto y ajustar los términos del contrato para satisfacer las preocupaciones de los accionistas. Uno de los objetivos detrás de "Say on Pay" es que los ejecutivos estarán nerviosos por paquetes de compensación particularmente audaces y demasiado avergonzados para enviarlos a una votación, lo que significa que propondrán paquetes más modestos y apropiados.Para lograr un voto de aprobación.
En los Estados Unidos, "Say on Pay" fue uno de los términos presentados para las empresas que participaron en el Programa de Ayuda de Activos con problemas (TARP) que se desarrolló en respuesta a la crisis financiera de 2008. Por ley, las empresas que participaron en este programa tuvieron que proporcionar a sus accionistas la oportunidad de votar si adoptar o no las reglas de "decir sobre el pago". Como era de esperar, el público estadounidense lo saludó con deleite, mientras que las corporaciones protestaron con vehemencia, y algunas compañías decidieron no participar para evitar las restricciones de compensación estructurada en la legislación de lona.