Hvad er "Sig on Pay" -regler?

I selskabsverdenen er "Say on Pay" -reglerne regler, der giver aktionærerne mulighed for at stemme om kompensationspakker, der tilbydes virksomhedsledere. Sådanne regler er ikke til stede i alle lande, men i dem, hvor de er, kan "sige om løn" -politikker være enten bindende eller ikke -bindende. Ikke -bindende regler anses generelt for svagere af kritikere af selskabsledelse af åbenlyse grunde.

Idéen bag ”Say on Pay” er, at den fungerer som en kontrol af virksomhedsledere. Ledere har i naturen af ​​deres job lov til at træffe afgørelser om deres egen kompensation. Mens de også også har en tillidsforpligtelse over for moderselskabet til at gennemføre selskabets økonomiske anliggender på en måde, der vil generere overskud for aktionærerne, kan fristelsen til at tage en vis ekstra kompensation ikke desto mindre lokkeED -kompensationspakker. Disse inkluderer lønninger, bonusser og fordele såsom sundhedsplaner, firmibiler, boliger og andre frynsegoder. Aktionærer er undertiden overrasket over at lære om de betydelige fordele, der kan tilbydes topledere, herunder gratis premium -billetter til sportsbegivenheder, muligheder for at bruge virksomhedens jet og andre fordele, der måske ikke synes direkte relateret til virksomheden med at drive virksomheden.

Aktionærer kan bestemme, at kompensationen ikke er rimelig og stemme den ned. Hvis beslutningen er bindende, skal virksomheden overholde afstemningen og justere betingelserne for kontrakten for at opfylde aktionærers bekymringer. Et af målene bag "Say on Pay" er, at ledere vil være nervøse for særligt dristige kompensationspakker og for flov til at forelægge dem til afstemning, hvilket betyder, at de vil foreslå mere beskedne og passende pakkerFor at opnå en godkendelsesafstemning.

I USA var "Say on Pay" et af de vilkår, der blev fremsat for virksomheder, der deltog i det urolige Assets Relief Program (TARP), som blev udviklet som svar på finanskrisen i 2008. Ved lov måtte virksomheder, der deltog i dette program, give deres aktionærer mulighed for at stemme om, hvorvidt man skulle vedtage ”siger om løn” -regler. Ikke overraskende hilste den amerikanske offentlighed dette med glæde, mens virksomheder protesterede hårdt, og nogle virksomheder besluttede ikke at deltage for at undgå begrænsningerne for kompensation, der er struktureret til TARP -lovgivningen.