Vad är "Say on Pay" -reglerna?

I företagsvärlden är "Say on Pay" -regler regler som tillåter aktieägare en möjlighet att rösta om ersättningspaket som erbjuds företagsledare. Sådana regler finns inte i alla länder, men i de där de är: "Say on Pay" -policyer kan vara antingen bindande eller icke bindande. Icke -bindande regler anses i allmänhet vara svagare av kritiker av företagsstyrning, av uppenbara skäl.

Idén bakom "Say on Pay" är att den fungerar som en kontroll av företagens chefer. Chefer får, i sin natur av sina jobb, göra beslut om sin egen ersättning. Medan de också har en tillsynsskyldighet gentemot moderföretaget att bedriva företagets ekonomiska angelägenheter på ett sätt som kommer att generera vinst för aktieägarna, kan frestelsen att ta lite extra ersättning vara dock att locka ", särskilt om en verkställande direktör anser att det inte kommer att skada företaget.

om ett företag måste följa" säga och betala "regler, aktieägare måste vara tillåtna att rösta på att rösta för att rösta för att rösta för att rösta på att röstaED -kompensationspaket. Dessa inkluderar löner, bonusar och förmåner som hälsoplaner, företagsbilar, bostäder och andra förmåner. Aktieägare är ibland förvånade över att lära sig om de betydande fördelarna som kan erbjudas till toppledare, inklusive gratis premiumbiljetter till sportevenemang, möjligheter att använda företagets jet och andra fördelar som kanske inte verkar direkt relaterade till verksamheten att driva företaget.

Aktieägare kan fastställa att ersättning inte är rimlig och rösta ner. Om resolutionen är bindande måste företaget följa omröstningen och anpassa villkoren för kontraktet för att tillfredsställa aktieägarnas oro. Ett av målen bakom "Say on Pay" är att chefer kommer att vara nervösa för särskilt audmjuka kompensationspaket och för generade för att skicka dem till en omröstning, vilket innebär att de kommer att föreslå mer blygsamma och lämpliga paketFör att uppnå en godkännandes omröstning.

I USA var "Say on Pay" ett av villkoren för företag som deltog i det oroliga tillgångsprogrammet (TARP) som utvecklades som svar på finanskrisen 2008. Enligt lag måste företag som deltog i detta program ge sina aktieägare en möjlighet att rösta om huruvida de skulle anta "Say on Pay" -regler eller inte. Det är inte förvånande att den amerikanska allmänheten hälsade detta med glädje, medan företag protesterade hårt, och vissa företag beslutade att inte delta för att undvika begränsningarna för kompensation som är strukturerade i TARP -lagstiftningen.