Hva er "si om lønn" -regler?

I bedriftsverdenen, "si om lønn" -regler er regler som gir aksjonærene en mulighet til å stemme på kompensasjonspakker som tilbys til bedriftsledere. Slike regler er ikke til stede i alle land, men i de der de er, kan "si om lønn" -politikk være enten bindende eller ikke -bindende. Ikke -bindende regler anses generelt som svakere av kritikere av selskapsstyring, av åpenbare grunner.

Ideen bak "Say on Pay" er at den fungerer som en sjekk på bedriftsledere. Ledere har av sin jobb lov til å ta avgjørelser om sin egen kompensasjon. Selv om de også har en fortrolige plikt overfor foreldreselskapet for å gjennomføre selskapets økonomiske saker på en måte som vil gi overskudd for aksjonærene, kan fristelsen til å ta litt ekstra kompensasjon være å lokkeED kompensasjonspakker. Disse inkluderer lønn, bonuser og fordeler som helseplaner, firmabiler, bolig og andre fordeler. Aksjonærene er noen ganger overrasket over å lære om de betydelige fordelene som kan tilbys toppledere, inkludert gratis premiumbilletter til sportsbegivenheter, muligheter til å bruke selskapets jet og andre fordeler som kanskje ikke virker direkte relatert til virksomheten med å drive selskapet.

Aksjonærer kan avgjøre at kompensasjon ikke er rimelig og stemme den ned. Hvis resolusjonen er bindende, må selskapet overholde avstemningen og justere vilkårene i kontrakten for å tilfredsstille bekymringene fra aksjonærene. Et av målene bak "Si om lønn" er at ledere vil være nervøse for spesielt dristige kompensasjonspakker og for flau til å sende dem til en stemme, noe som betyr at de vil foreslå mer beskjedne og passende pakkerFor å oppnå godkjenning.

I USA var "si om lønn" et av vilkårene som ble fremmet for selskaper som deltok i det urolige Assets Relief Program (TARP) som ble utviklet som svar på finanskrisen i 2008. I henhold til loven måtte selskaper som deltok i dette programmet gi sine aksjonærer en mulighet til å stemme om hvorvidt de skal vedta "si om lønn" -regler. Overraskende hilste den amerikanske offentligheten dette med glede, mens selskaper protesterte heftig, og noen selskaper bestemte seg for ikke å delta for å unngå begrensningene for kompensasjon strukturert i TARP -lovgivningen.