¿Cuáles son las diferentes herramientas de contabilidad de gestión?
Las herramientas de contabilidad de gestión proporcionan a una empresa gestión financiera interna para asignar costos de producción a los bienes y evaluar el desempeño de una empresa. Las herramientas comunes incluyen métodos de asignación de costos, precios de transferencia, análisis de beneficio de costo-volumen y presupuestos. Cada herramienta generalmente tiene un enfoque específico y luego funciona en conjunto con los demás para proporcionar información para tomar decisiones. A diferencia de la contabilidad financiera, estas herramientas no necesitan seguir reglas de contabilidad estándar de agencias externas. Las empresas pueden cambiar las herramientas de contabilidad de gestión para adaptarse mejor a sus operaciones.
La asignación de costos a menudo se encuentra entre las herramientas de contabilidad de gestión más utilizadas. Existen muchos métodos, aunque a menudo caerán bajo el orden de trabajo o el costo del proceso. El primer método asigna costos, incurridos de materiales directos, mano de obra directa y gastos generales, para bienes individuales, como proyectos de construcción. Cada proyecto individual tendrá costos fácilmente rastreables asignados por la gerenciacontadores. El costo del proceso asigna estos costos en función de los procesos necesarios para producir bienes; Este método funciona cuando una empresa produce bienes en gran medida homogéneos.
En los métodos de asignación de contabilidad de costos, la tasa de gastos generales predeterminados es una importante herramienta de contabilidad de gestión. Esta tarifa toma los gastos generales del proceso de producción, como servicios públicos, salarios indirectos del personal y cargos de mantenimiento, entre otros artículos, y lo divide por actividad operativa normal. La tasa resultante es la cantidad de gastos generales aplicados a cada producto producido. Este costo se suma a los materiales directos y la mano de obra directa utilizada en el proceso de producción.
El precio de transferencia permite a cada departamento dentro de una empresa actuar de forma independiente. Cada departamento agregará una pequeña porción de costo a cada bien y luego transferirá los productos a otro departamento. El precio de transferencia estándar es la oportunidadCostos de unidad más costos variables. Este es esencialmente el costo que una empresa puede pagar a una empresa externa para producir el bien más los costos incrementales del departamento. Muchas compañías usan este método y pueden modificarlo para representar mejor sus operaciones.
El análisis de beneficio de costo-volumen es un métrico que usan las empresas a corto plazo para determinar los costos totales de la producción de productos. La fórmula básica son los costos fijos totales más los costos variables totales. Los costos variables totales representan el costo individual de la producción de bienes multiplicados por la actividad de producción esperada.
Esta herramienta de contabilidad de gestión proporciona a las empresas información ampliada en comparación con el análisis estándar de incluso incluso. Las empresas pueden determinar qué parte de los costos generales se asocia con los costos fijos y variables. La compañía debe pagar costos fijos sin importar cuántos ingresos ganen, lo que hace de esta una métrica importante.
Los presupuestos representan la hoja de ruta financiera para una empresa. Los contadores de gestión revisarán OPEActividades de calificación y determine qué expectativas futuras son necesarias para cada departamento. Un presupuesto común utilizado entre las herramientas de contabilidad de gestión es el presupuesto estándar, que se centra en el departamento de producción. Todos los costos del año pasado proporcionarán los gastos de producción futuros esperados. A medida que avanza el año, los contadores de gestión compararán los costos reales con el presupuesto estándar y buscarán variaciones. Luego se revisan las variaciones para determinar por qué ocurrieron y si las variaciones son favorables o desfavorables.