Was sind die verschiedenen Management -Buchhaltungswerkzeuge?
Management Accounting Tools bieten einem Unternehmen interne Finanzmanagement, um Produktionskosten für Waren zuzuweisen und die Leistung eines Unternehmens zu bewerten. Zu den gängigen Tools gehören die Kostenzuordnungsmethoden, die Verrechnungspreise, die Analyse von Kosten-Volumen-Profiten und die Budgets. Jedes Tool hat in der Regel einen bestimmten Fokus und arbeitet dann zusammen mit den anderen zusammen, um Informationen für Entscheidungen bereitzustellen. Im Gegensatz zur Finanzbuchhaltung müssen diese Tools keine Standard -Rechnungslegungsregeln von externen Agenturen befolgen. Unternehmen können die Management -Rechnungslegungswerkzeuge ändern, um ihren Betrieb am besten zu entsprechen.
Die Kostenzuweisung gehört häufig zu den am häufigsten verwendeten Management -Buchhaltungswerkzeugen. Es gibt viele Methoden, obwohl sie häufig unter Arbeitsauftrag oder Verfahrenskosten fallen. Die erste Methode vermittelt die Kosten - die aus direkten Materialien, direkten Arbeitskräften und Overheads - für einzelne Waren wie Bauprojekte entstehen. Jedes einzelne Projekt hat leicht nachvollziehbare Kosten, die vom Management zugewiesen werdenBuchhalter. Die Prozesskostenkostenzusammenstellung zuordnen diese Kosten auf der Grundlage der Prozesse, die zur Herstellung von Waren erforderlich sind. Diese Methode funktioniert, wenn ein Unternehmen weitgehend homogene Güter produziert. Diese Rate nimmt den Gesamtaufwand aus dem Produktionsprozess - wie Versorgungsunternehmen, indirekten Gehälter der Mitarbeiter und Wartungsgebühren unter anderem - und teilt sie durch normale Betriebsaktivität durch. Die resultierende Rate ist die Menge an Overhead, die auf jedes produzierte Produkt angewendet wird. Diese Kosten sind zusätzlich zu den direkten Materialien und direkten Arbeitskräften, die im Produktionsprozess verwendet werden.
Preisgestaltung für Verrechnung ermöglicht es jeder Abteilung innerhalb eines Unternehmens, unabhängig zu handeln. Jede Abteilung fügt jedem Gut einen kleinen Teil der Kosten hinzu und überträgt dann die Produkte in eine andere Abteilung. Die Standardpreise für Verrechnung ist günstigEinheitskosten zuzüglich variabler Kosten. Dies ist im Wesentlichen die Kosten, die ein Unternehmen ein externes Unternehmen bezahlen kann, um das Gute zuzüglich der inkrementellen Kosten der Abteilung zu produzieren. Viele Unternehmen verwenden diese Methode und können sie optimieren, um ihre Operationen am besten zu repräsentieren.
Cost-Volume-Profit-Analyse ist eine kurzfristige Metrikunternehmen, um die Gesamtkosten für die Herstellung von Produkten zu bestimmen. Die grundlegende Formel sind die Gesamtfixkosten zuzüglich der Gesamtkosten für variable. Die Gesamtkosten variable Kosten stellen die individuellen Kosten für die Herstellung von Waren multipliziert mit der erwarteten Produktionstätigkeit dar.
Dieses Management-Buchhaltungs-Tool bietet Unternehmen im Vergleich zur Standard-Break-Even-Analyse erweiterte Informationen. Unternehmen können bestimmen, welcher Teil der Gesamtkosten mit den festen und variablen Kosten verbunden ist. Das Unternehmen muss Fixkosten zahlen, unabhängig davon, wie viel Einnahmen sie erzielen, und dies zu einer wichtigen Metrik macht.
Budgets repräsentieren die finanzielle Straßenkarte für ein Unternehmen. Management Accountants prüfen OPEBewertung von Aktivitäten und bestimmen Sie, welche zukünftigen Erwartungen für jede Abteilung erforderlich sind. Ein gemeinsames Budget, das bei den Management -Rechnungslegungswerkzeugen verwendet wird, ist das Standardbudget, das sich auf die Produktionsabteilung konzentriert. Alle Kosten aus dem vergangenen Jahr werden die erwarteten zukünftigen Produktionskosten liefern. Im Laufe des Jahres werden Management Accountants die tatsächlichen Kosten mit dem Standardbudget vergleichen und nach Abweichungen suchen. Die Abweichungen werden dann überprüft, um festzustellen, warum sie aufgetreten sind und ob die Abweichungen günstig oder ungünstig sind.