¿Cuáles son los diferentes usos de una relación de retención?
La gestión de recursos humanos es el proceso de revisión y retención de empleados en una empresa, entre otras actividades. Una relación de retención es una medición estadística sobre cuántos empleados dejan una empresa durante un período de tiempo específico. Los diferentes usos de esta relación pueden ser la evaluación de por qué los empleados se van, un punto de referencia para comparar con el estándar de la industria y la capacidad de determinar cómo retener mejor a los empleados. En la mayoría de los casos, las empresas pueden calcular su relación de retención en cualquier momento siempre que tengan la información necesaria. El director de recursos humanos u otro gerente de personal generalmente está a cargo de esta tarea.
La fórmula de la relación de retención es bastante básica en la mayoría de los casos. Una empresa simplemente necesita dividir el número de empleados que se han ido por el número promedio de empleados que trabajan durante el mismo período de tiempo. El resultado de esta fórmula se multiplica por 100 para calcular un porcentaje real. Usar cifras mensuales es mejor ya que esta información es más leídaIly disponible. Luego, las empresas pueden usar esta cifra para evaluar sus tasas de retención para cualquier propósito necesario.
La relación de retención de una empresa puede ayudarlo a evaluar por qué tantos empleados se van. En muchos casos, los empleados pueden pasar por un proceso de separación. Un cuestionario corto puede preguntar a los empleados cuál era la fuerza impulsora para irse. Junto con la relación de retención, los gerentes pueden comparar respuestas para descubrir qué problemas o problemas eran más importantes para abandonar la empresa. Las empresas pueden intentar cambiar los factores negativos que alejan a los empleados.
Al igual que todos los demás datos en los negocios, la relación de retención de una empresa puede ayudarlo a comparar sus operaciones contra el estándar de la industria. Por ejemplo, una empresa manufacturera experimenta una facturación del cinco por ciento de los empleados durante los últimos seis meses. Si bien esto puede ser malo internamente, la compañía puede no saber realmente si esto es malo para la industria. doOmparing su tasa de facturación de empleados al estándar de la industria ayuda a la compañía a comprender cuán malas son realmente sus problemas de retención. La compañía también puede comparar su relación actual con un período anterior para evaluar la facturación potencialmente aumentada.
La facturación de los empleados a menudo es costosa para una empresa. Una empresa puede usar su relación de retención para encontrar formas de retener a los empleados. Por ejemplo, si el aumento de la facturación señala la insatisfacción con una nueva política, la compañía puede considerar cambiarla. Lo mismo ocurre con cualquier otro problema, desde salarios bajos hasta largas horas o turnos en trabajos específicos. Por lo tanto, la relación de retención es una fórmula de trabajo para la gestión de empleados.