Vad är de olika användningarna av en kvarhållande förhållande?

Personalhantering är processen för att granska och behålla anställda i ett företag, bland annat aktiviteter. En kvarhållningsgrad är en statistisk mätning av hur många anställda som lämnar ett företag under en viss tidsperiod. De olika användningarna av detta förhållande kan vara bedömningen av varför de anställda lämnar, ett riktmärke för att jämföra med industristandarden och förmågan att bestämma hur man bättre kan behålla anställda. I de flesta fall kan företag beräkna sitt lagringsförhållande när som helst så länge de har den nödvändiga informationen. Personaldirektören eller annan personalchef ansvarar oftast för denna uppgift.

Formeln för kvarhållningsförhållande är ganska grundläggande i de flesta fall. Ett företag behöver helt enkelt dela upp antalet anställda som har kvar av det genomsnittliga antalet anställda som arbetar under samma tidsperiod. Resultatet från denna formel multipliceras med 100 för att beräkna en faktisk procentandel. Att använda månadssiffror är bäst eftersom denna information är lättast tillgänglig. Företag kan sedan använda denna siffra för att bedöma deras kvarhållande för alla ändamål som krävs.

Ett företags fasthållningsgrad kan hjälpa det att bedöma varför så många anställda lämnar. I många fall kan anställda genomgå en separationsprocess. Ett kort frågeformulär kan fråga anställda vad som var drivkraften för att lämna. Tillsammans med kvarhållningsgraden kan chefer jämföra svar för att upptäcka vilka problem eller problem som var viktigast för att lämna företaget. Företag kan då försöka ändra de negativa faktorerna som driver bort anställda.

Liksom alla andra uppgifter i verksamheten kan ett företags lagringsgrad hjälpa det att jämföra sin verksamhet mot branschstandarden. Till exempel upplever ett tillverkningsföretag fem procent av de anställdas omsättning under de senaste sex månaderna. Även om detta kan vara dåligt internt, kanske företaget inte riktigt vet om detta är dåligt för branschen. Att jämföra medarbetarnas omsättningshastighet med branschstandarden hjälper företaget att förstå hur dåliga sina behållningsproblem egentligen är. Företaget kan också jämföra sitt nuvarande förhållande mot en tidigare period för att bedöma potentiellt ökande omsättning.

Anställdas omsättning är ofta kostsam för ett företag. Ett företag kan använda sitt kvarhållande för att hitta sätt att behålla anställda. Om till exempel ökad omsättning påpekar missnöje med en ny policy kan företaget se på att ändra den. Detsamma gäller för alla andra problem, från låga löner till långa timmar eller skift vid specifika jobb. Därför är fasthållningsgraden en arbetsformel för medarbetarnas ledning.