Was sind die unterschiedlichen Verwendungen eines Aufbewahrungsverhältnisses?
Personalmanagement ist unter anderem der Prozess der Überprüfung und Bindung von Mitarbeitern in einem Unternehmen. Eine Selbstbehaltsquote ist ein statistisches Maß dafür, wie viele Mitarbeiter ein Unternehmen in einem bestimmten Zeitraum verlassen. Die verschiedenen Verwendungszwecke dieses Verhältnisses können die Beurteilung des Austritts von Mitarbeitern, ein Vergleich mit dem Industriestandard und die Fähigkeit sein, zu bestimmen, wie die Mitarbeiter besser gehalten werden können. In den meisten Fällen können Unternehmen ihre Aufbewahrungsquote jederzeit berechnen, sofern sie über die erforderlichen Informationen verfügen. Üblicherweise ist der Personalchef oder ein anderer Personalleiter für diese Aufgabe verantwortlich.
Die Retentionsverhältnisformel ist in den meisten Fällen ziemlich einfach. Ein Unternehmen muss lediglich die Anzahl der Mitarbeiter, die im selben Zeitraum aus dem Unternehmen ausgeschieden sind, durch die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter dividieren. Das Ergebnis dieser Formel wird mit 100 multipliziert, um einen tatsächlichen Prozentsatz zu berechnen. Die Verwendung von Monatszahlen ist am besten, da diese Informationen am schnellsten verfügbar sind. Unternehmen können diese Zahl dann verwenden, um ihre Rückhalteraten für die jeweils erforderlichen Zwecke zu ermitteln.
Die Retention Ratio eines Unternehmens kann dabei helfen, zu beurteilen, warum so viele Mitarbeiter das Unternehmen verlassen. In vielen Fällen können Mitarbeiter einen Trennungsprozess durchlaufen. Ein kurzer Fragebogen kann die Mitarbeiter fragen, was die treibende Kraft für den Abgang war. Zusammen mit der Aufbewahrungsquote können Manager die Antworten vergleichen, um herauszufinden, welche Probleme oder Probleme am wichtigsten waren, um das Unternehmen zu verlassen. Unternehmen können dann versuchen, die negativen Faktoren zu ändern, die die Mitarbeiter vertreiben.
Wie alle anderen Geschäftsdaten kann auch die Aufbewahrungsquote eines Unternehmens dazu beitragen, seine Geschäftstätigkeit mit dem Industriestandard zu vergleichen. Beispielsweise verzeichnet ein produzierendes Unternehmen in den letzten sechs Monaten eine Fluktuation von fünf Prozent. Obwohl dies intern schlecht sein kann, weiß das Unternehmen möglicherweise nicht wirklich, ob dies für die Branche schlecht ist. Der Vergleich der Fluktuationsrate mit dem Industriestandard hilft dem Unternehmen zu verstehen, wie schlimm die Probleme bei der Mitarbeiterbindung tatsächlich sind. Das Unternehmen kann auch sein aktuelles Verhältnis mit einem früheren Zeitraum vergleichen, um potenziell steigende Umsätze zu ermitteln.
Mitarbeiterfluktuation ist für ein Unternehmen oft kostspielig. Ein Unternehmen kann anhand seiner Personalbindungsquote nach Möglichkeiten suchen, Mitarbeiter zu binden. Wenn beispielsweise steigende Umsätze auf Unzufriedenheit mit einer neuen Richtlinie hindeuten, kann das Unternehmen eine Änderung in Erwägung ziehen. Gleiches gilt für alle anderen Probleme, von niedrigen Löhnen bis hin zu langen Arbeitszeiten oder Schichten bei bestimmten Arbeitsplätzen. Daher ist die Selbstbehaltsquote eine Arbeitsformel für die Mitarbeiterführung.