¿Qué es una estrategia de combinación?
Una estrategia de combinación es un recurso utilizado por corporaciones o empresas para promover sus objetivos comerciales identificados al mismo tiempo. Por lo general, las empresas persiguen objetivos como el crecimiento, la consolidación u otros intereses que incluyen estabilidad, con el objetivo de mejorar su rendimiento general. Algunas estrategias que se pueden combinar incluyen diferenciación, costo y el sistema por el cual una empresa se enfoca en un nicho de mercado identificado. Todas estas estrategias están orientadas a aumentar o mejorar la ventaja competitiva de un negocio.
Uno de los componentes de la ventaja de combinación es la estrategia de diferenciación. Esta estrategia implica un esfuerzo objetivo de una empresa para que su producto o servicio sea percibido como único e innovador en un mercado lleno de productos o servicios similares. Las empresas utilizan varios métodos para conferir este sentimiento o percepción de singularidad sobre su propia marca de un producto, que ya existe en diferentes formas. Tales métodos incluyen un paquete únicoEnvejecimiento, ingredientes misteriosos o promociones inteligentes. La singularidad del producto o servicio es el factor diferenciador.
Otro componente de una estrategia de combinación es la estrategia de liderazgo de costos por la cual una empresa se propone utilizar deliberadamente todos los recursos a su disposición para hacer que sus productos sean los más rentables. Dichos recursos pueden incluir la utilización de mano de obra más barata mediante la subcontratación o la ubicación de las plantas de producción en países con mano de obra barata, así como una gestión de los costos de distribución a través de la identificación de canales de distribución efectivos. La reducción de los gastos operativos vale la pena en términos de costos reducidos para los consumidores. Este tipo de estrategia puede ayudar a la empresa a obtener ganancias competitivas, al tiempo que atrae a los clientes debido a su bajo precio.
El tercer componente que se puede incluir en una estrategia de combinación es la estrategia de enfoque en la que la comp.Cualquiera selecciona un nicho para la concentración. Tal nicho podría basarse en consideraciones geográficas o identificando un segmento particular en el mercado. Por ejemplo, una compañía que fabrica ropa femenina puede optar por concentrarse en la producción de productos dirigidos a las adolescentes exclusivamente. La razón principal de esta segmentación es la creencia de que una empresa funcionará de manera más eficiente si enfoca todos sus recursos en un solo segmento de mercado.
La estrategia de combinación es la combinación de cualquiera de estas estrategias al mismo tiempo. Como tal, una empresa podría decidir utilizar una estrategia de diferenciación y enfoque al mismo tiempo en lugar de concentrarse en una. La combinación también podría ser entre el liderazgo de costos y el enfoque, o cualquier otra combinación que la empresa considere adecuada.