Co to jest strategia kombinacji?
Strategia łączenia jest zasobem wykorzystywanym przez korporacje lub firmy w celu realizacji ich zidentyfikowanych celów biznesowych jednocześnie. Zazwyczaj firmy dążą do celów takich jak wzrost, konsolidacja lub inne interesy, które obejmują stabilność, w celu poprawy ich ogólnej wydajności. Niektóre strategie, które można łączyć, obejmują różnicowanie, koszt i system, dzięki któremu firma koncentruje się na zidentyfikowanej niszy rynkowej. Wszystkie te strategie mają na celu zwiększenie lub zwiększenie przewagi konkurencyjnej firmy.
Jednym z elementów przewagi kombinacji jest strategia różnicowania. Strategia ta obejmuje ukierunkowany wysiłek firmy, aby jej produkt lub usługa były postrzegane jako wyjątkowe i innowacyjne na rynku pełnym podobnych produktów lub usług. Firmy stosują różne metody, aby nadać temu poczuciu wyjątkowości własnej marce produktu, który już istnieje w różnych formach. Takie metody obejmują unikalne opakowanie, tajemnicze składniki lub sprytne promocje. Wyjątkowość produktu lub usługi jest czynnikiem różnicującym.
Kolejnym elementem strategii kombinacji jest strategia przywództwa kosztowego, zgodnie z którą firma celowo postanawia wykorzystać wszystkie dostępne zasoby, aby uczynić swoje produkty najbardziej opłacalnymi. Zasoby takie mogą obejmować wykorzystanie tańszej siły roboczej poprzez outsourcing lub lokalizację zakładów produkcyjnych w krajach o taniej sile roboczej, a także zarządzanie kosztami dystrybucji poprzez identyfikację skutecznych kanałów dystrybucji. Zmniejszenie wydatków operacyjnych przynosi korzyści w postaci obniżenia kosztów ponoszonych przez konsumentów. Ten rodzaj strategii może pomóc firmie w osiągnięciu konkurencyjnych zysków, a jednocześnie przyciągać klientów ze względu na niską cenę.
Trzecim elementem, który może być uwzględniony w strategii łączenia, jest strategia koncentracji, w której firma wybiera niszę do koncentracji. Taka nisza może opierać się na względach geograficznych lub poprzez identyfikację określonego segmentu na rynku. Na przykład firma produkująca odzież damską może skoncentrować się na produkcji produktów przeznaczonych wyłącznie dla nastoletnich dziewcząt. Głównym powodem tej segmentacji jest przekonanie, że firma osiągnie lepsze wyniki, jeśli skoncentruje wszystkie swoje zasoby tylko na jednym segmencie rynku.
Strategia kombinacji jest kombinacją dowolnej z tych strategii jednocześnie. W związku z tym firma może zdecydować się zastosować strategię różnicowania i koncentracji jednocześnie zamiast koncentrować się na jednej. Połączenie może również dotyczyć przywództwa kosztowego i koncentracji lub dowolnej innej kombinacji, którą firma uzna za odpowiednią.