Hva er en kombinasjonsstrategi?
En kombinasjonsstrategi er en ressurs som brukes av selskaper eller bedrifter for å fremme sine identifiserte forretningsmål på samme tid. Vanligvis forfølger virksomheter mål som vekst, konsolidering eller andre interesser som inkluderer stabilitet, med sikte på å forbedre sin samlede ytelse. Noen strategier som kan kombineres inkluderer differensiering, kostnader og systemet som et selskap fokuserer på en identifisert markedsnisje. Alle disse strategiene er rettet mot å øke eller forbedre konkurransefortrinnet til en virksomhet.
En av komponentene i kombinasjonsfordelen er differensieringsstrategien. Denne strategien innebærer en målrettet innsats fra en virksomhet for å gjøre at produktet eller tjenesten blir oppfattet som unik og nyskapende i et marked som er fullt av lignende produkter eller tjenester. Bedrifter bruker forskjellige metoder for å gi denne følelsen eller oppfatningen av unikhet til sitt eget merke av et produkt, som allerede eksisterer i forskjellige former. Slike metoder inkluderer unik emballasje, mystiske ingredienser eller smarte kampanjer. Det unike ved produktet eller tjenesten er den skiller faktoren.
En annen komponent i en kombinasjonsstrategi er kostnadsledelsesstrategien der et selskap bevisst legger opp til å bruke alle ressursene som er til rådighet for å gjøre produktene sine mest mulig kostnadseffektive. Slike ressurser kan omfatte utnyttelse av billigere arbeidskraft gjennom outsourcing eller lokalisering av produksjonsanlegg i land med billig arbeidskraft, samt styring av distribusjonskostnader gjennom identifisering av effektive distribusjonskanaler. Å redusere driftsutgiftene lønner seg når det gjelder reduserte kostnader for forbrukerne. Denne typen strategier kan hjelpe selskapet med å oppnå konkurransedyktig fortjeneste, men likevel tiltrekke kunder på grunn av den lave prisen.
Den tredje komponenten som kan inngå i en kombinasjonsstrategi er fokusstrategien der selskapet velger en nisje for konsentrasjon. En slik nisje kan være basert på geografiske hensyn, eller ved å identifisere et bestemt segment i markedet. For eksempel kan et selskap som produserer kvinnelige klær velge å konsentrere seg om produksjon av produkter rettet mot tenåringsjenter. Hovedårsaken til denne segmenteringen er troen på at et selskap vil prestere mer effektivt hvis det fokuserer alle ressursene sine på bare ett markedssegment.
Kombinasjonsstrategi er kombinasjonen av noen av disse strategiene samtidig. Som sådan kan et selskap bestemme seg for å bruke en differensierings- og fokusstrategi samtidig, i stedet for bare å konsentrere seg om en. Kombinasjonen kan også være mellom kostnadsledelse og fokus, eller hvilken som helst annen kombinasjon virksomheten synes passer.