Hvad er en kombinationsstrategi?
En kombinationsstrategi er en ressource, der bruges af virksomheder eller virksomheder til at fremme deres identificerede forretningsmæssige mål på samme tid. Normalt forfølger virksomheder mål som vækst, konsolidering eller andre interesser, der inkluderer stabilitet, med det formål at forbedre deres samlede præstation. Nogle strategier, der kan kombineres, inkluderer differentiering, omkostninger og det system, hvormed et selskab fokuserer på en identificeret markedsniche. Alle disse strategier er rettet mod at øge eller forbedre en virksomheds konkurrencefordel.
En af komponenterne i kombinationsfordelen er differentieringsstrategien. Denne strategi involverer en målrettet indsats fra en virksomhed for at gøre sit produkt eller tjenesteydelse til at blive opfattet som unikt og innovativt på et marked, der er fuld af lignende produkter eller tjenester. Virksomheder bruger forskellige metoder til at give denne følelse eller opfattelse af unikhed deres eget brand af et produkt, der allerede findes i forskellige former. Sådanne metoder inkluderer unik emballage, mystiske ingredienser eller smarte reklamer. Produktets eller tjenestens unikke karakter er den differentierende faktor.
En anden komponent i en kombinationsstrategi er omkostningsledelsesstrategien, hvorved en virksomhed bevidst forsøger at bruge alle de ressourcer, der er til rådighed, for at gøre sine produkter til de mest omkostningseffektive. Sådanne ressourcer kan omfatte udnyttelse af billigere arbejdskraft gennem outsourcing eller lokalisering af produktionsanlæg i lande med billig arbejdskraft samt styring af distributionsomkostninger gennem identifikation af effektive distributionskanaler. At reducere driftsudgifterne betaler sig med hensyn til reducerede omkostninger for forbrugerne. Denne type strategi kan hjælpe virksomheden med at tjene konkurrencedygtig fortjeneste, mens den stadig tiltrækker kunder på grund af dens lave pris.
Den tredje komponent, der kan inkluderes i en kombinationsstrategi, er fokusstrategien, hvor virksomheden vælger en niche til koncentration. En sådan niche kunne være baseret på geografiske overvejelser eller ved at identificere et bestemt segment på markedet. For eksempel kan et firma, der fremstiller kvindelige tøj, vælge at koncentrere sig om produktionen af produkter, der udelukkende er rettet mod teenagepiger. Hovedårsagen til denne segmentering er troen på, at en virksomhed vil klare sig mere effektivt, hvis den fokuserer alle sine ressourcer på kun et markedssegment.
Kombinationsstrategi er kombinationen af en af disse strategier på samme tid. Som sådan kan en virksomhed beslutte at anvende en differentierings- og fokusstrategi på samme tid i stedet for blot at koncentrere sig om en. Kombinationen kan også være mellem omkostningsledelse og fokus, eller enhver anden kombination, som virksomheden finder passende.