조합 전략이란 무엇입니까?

조합 전략은 기업이나 비즈니스가 동시에 식별 된 비즈니스 목표를 발전시키기 위해 사용하는 리소스입니다. 일반적으로 비즈니스는 전체 성과를 향상시키기 위해 안정성을 포함하는 성장, 통합 또는 기타 관심사와 같은 목표를 추구합니다. 결합 될 수있는 일부 전략에는 차별화, 비용 및 회사가 식별 된 시장 틈새 시장에 중점을 둔 시스템이 포함됩니다. 이러한 모든 전략은 비즈니스의 경쟁 우위를 높이거나 개선하기위한 것입니다.

조합 장점의 구성 요소 중 하나는 차별화 전략입니다. 이 전략은 비즈니스 또는 서비스가 유사한 제품이나 서비스로 가득 찬 시장에서 독특하고 혁신적인 것으로 인식되도록 비즈니스의 목표를 달성합니다. 회사는 다양한 방법을 사용하여 이미 다른 형태로 존재하는 자체 제품 브랜드에 대한 독창성에 대한 느낌이나 인식을 부여합니다. 이러한 방법에는 고유 한 팩이 포함됩니다노화, 미스터리 성분 또는 영리한 프로모션. 제품 또는 서비스의 독창성은 차별화 요소입니다.

조합 전략의 또 다른 구성 요소는 비용 리더십 전략으로, 회사는 의도적으로 제품을 가장 비용 효율적으로 만들기 위해 모든 리소스를 처분 할 수있는 모든 리소스를 활용하도록 설정합니다. 이러한 자원에는 저렴한 노동력을 가진 국가의 아웃소싱 또는 생산 공장을 통한 저렴한 노동의 활용과 효과적인 유통 채널의 식별을 통한 유통 비용 관리가 포함될 수 있습니다. 운영 지출을 줄이는 것은 소비자에 대한 비용 절감 측면에서 비용을 지불합니다. 이러한 유형의 전략은 회사가 경쟁력있는 이익을 얻는 데 도움이 될 수 있지만 여전히 저렴한 가격으로 인해 고객을 유치합니다.

조합 전략에 포함될 수있는 세 번째 구성 요소는모든 사람은 농도에 대한 틈새를 선택합니다. 이러한 틈새 시장은 지리적 고려 사항 또는 시장에서 특정 부문을 식별함으로써 기반을 둘 수 있습니다. 예를 들어, 여성 의류를 제조하는 회사는 십대 소녀들을 대상으로 한 제품의 생산에 집중할 수 있습니다. 이 세분화의 주된 이유는 회사가 하나의 시장 부문에 모든 자원에 초점을 맞추면 더 효율적으로 수행 할 것이라는 믿음 때문입니다.

조합 전략은 이러한 전략의 조합과 동시에 조합입니다. 따라서 회사는 단지 하나에 집중하는 대신 차별화 및 초점 전략을 동시에 활용하기로 결정할 수 있습니다. 조합은 또한 비용 리더십과 초점 또는 비즈니스가 적합하다고 간주하는 다른 조합 사이에있을 수 있습니다.