¿Qué es un salario de eficiencia?
Un salario de eficiencia es un salario que se extiende a un empleado como un medio para motivar a ese empleado a permanecer en la empresa, en lugar de buscar oportunidades con competidores o incluso en otra industria por completo. Además de aumentar las posibilidades de mantener un empleado valioso, la extensión de este tipo de salario también puede servir como impulso para aumentar la productividad general del empleado. Esto se debe a que el empleador se siente valorado por el empleador y está dispuesto a hacer un esfuerzo adicional en respuesta a esa percepción.
Una de las características de un salario de eficiencia es que la cifra no se basa únicamente en los estándares actuales establecidos dentro de la industria. En cambio, el salario sirve como un medio para cumplir y superar ese estándar actual. El aumento de los salarios ayuda a atraer a empleados más calificados, así como a proporcionarles una razón para permanecer en la empresa durante un período prolongado de tiempo. Esto contrasta con la idea de establecer salarios basados en la oferta de empleados potenciales en el área y la demanda de empleados que prevalece localmente.
Si bien existen muchas teorías diferentes sobre los beneficios de usar una estrategia de salarios de eficiencia, hay cuatro ventajas clave que los empleadores buscan obtener con este modelo. El primero tiene que ver con el aumento de la productividad. Aquí, la idea es que los empleados que estén bien compensados y sientan que son importantes para la compañía harán más esfuerzos para llevar a cabo sus responsabilidades laborales. Por el contrario, es probable que los empleados que se sienten poco apreciados hagan el mínimo esfuerzo requerido para mantener sus puestos, y nada más. Con el tiempo, esta mentalidad tiene un efecto negativo en la rentabilidad de la empresa, posiblemente hasta el punto de hacer que el negocio fracase.
Otra ventaja del salario de eficiencia tiene que ver con la prevención de grandes cantidades de rotación en el lugar de trabajo. Las empresas gastan tiempo y recursos en la capacitación de nuevos empleados cada vez que un puesto queda vacante y debe ser ocupado. Al proporcionar a los empleados existentes incentivos para permanecer, estos costos se mantienen al mínimo. Esto a su vez beneficia a todos los asociados con la empresa a largo plazo.
El uso de un salario de eficiencia permite atraer a una gama más amplia de candidatos calificados para el puesto vacante. Con más opciones en términos de ocupar el puesto, es más probable que el empleador encuentre a alguien que obviamente esté más calificado que el resto, en lugar de tener que conformarse con alguien que cumple con los criterios, pero ofrece poco más. Esto no solo proporciona un beneficio inmediato para el empleador, sino que también puede preparar el escenario para cultivar habilidades y talentos que, en última instancia, son útiles para la empresa a lo largo de los años.
Incluso hay un beneficio nutricional que a veces se asocia con la extensión de un salario de eficiencia. Aquí, el problema tiene que ver con la capacidad del empleado para permitirse alimentos de mayor calidad y vivir un estilo de vida más saludable. Suponiendo que el empleado mantiene una buena salud, es menos probable que pierda días de trabajo debido a una enfermedad. Esto significa que la productividad se mantiene sin la necesidad de pedir a otros empleados que cubran tareas esenciales mientras un empleado está enfermo.
Cada empresa debe observar su propio conjunto de circunstancias y determinar si el uso de un salario de eficiencia proporcionaría beneficios. Una vez que se ha determinado que este enfoque sería ventajoso, se debe considerar cuidadosamente cómo y cuándo implementar la estrategia. Esto a menudo implica observar el potencial de cada empleado bajo consideración y decidir si esta inversión adicional en la relación empleado / empleador produciría los beneficios deseados.