効率賃金とは何ですか？

効率賃金とは、競合他社や他の業界全体で機会を探すのではなく、従業員が会社に留まるよう動機付ける手段として従業員に適用される賃金です。 価値ある従業員を維持する機会を増やすことに加えて、このタイプの賃金の延長は、従業員の一般的な生産性を高めるための推進力としても機能します。 これは、従業員が雇用主に評価されていると感じており、その認識に応じて追加の努力をする意思があるためです。

効率賃金の特徴の1つは、この数値が業界内で設定されている現在の基準だけに基づいていないことです。 代わりに、賃金はその現在の基準を満たし、それを超える手段として機能します。 賃金の引き上げは、より有能な従業員を引き付けるのに役立ち、また、長期にわたって会社に留まる理由を彼らに提供します。 これは、その地域の潜在的な従業員の供給に基づいて賃金を設定するという考えとは対照的に、現地で勝っている従業員の需要です。

効率賃金戦略を使用することの利点についてはさまざまな理論がありますが、雇用主がこのモデルで得ようとする4つの重要な利点があります。 1つ目は生産性の向上に関係しています。 ここでの考え方は、報酬が十分にあり、会社にとって重要だと感じている従業員は、職務を遂行するためにより多くの努力を費やすことです。 対照的に、感謝されていないと感じる従業員は、自分のポジションを維持するために必要な最小限の労力を投入する可能性があり、それ以上はありません。 時間が経つにつれて、この考え方は企業の収益性にマイナスの影響を及ぼし、場合によってはビジネスを失敗させます。

効率賃金のもう一つの利点は、職場での大量の離職を防ぐことに関係しています。 企業は、役職が空席になり満員にならなければならないときはいつでも、新しい従業員のトレーニングに時間とリソースを費やします。 既存の従業員に残るインセンティブを提供することにより、これらのコストは最小限に抑えられます。 これは、長期的に会社に関係するすべての人に利益をもたらします。

効率賃金を使用することにより、より多くの資格のある候補者をオープンポジションに引き付けることができます。 ポジションを埋めるという点でより多くのオプションがあるため、雇用主は、基準を満たしているが少しだけ多くを提供している人に落ち着くよりも、明らかに他の人よりも適格な人を見つける可能性が高くなります。 これは雇用主に即座に利益をもたらすだけでなく、長年にわたって最終的に会社に役立つ能力と才能を養うための基盤を整えることもあります。

効率的な賃金の延長に伴うこともある栄養上の利点もあります。 ここで、問題は、従業員がより高品質の食品を購入でき、より健康的なライフスタイルを送る能力に関係しています。 従業員が健康を維持していると仮定すると、彼または彼女は病気のために仕事を欠場する可能性が低くなります。 これは、1人の従業員が病気になっている間、他の従業員に重要なタスクをカバーするよう依頼することなく生産性が維持されることを意味します。

各企業は、独自の状況を見て、効率賃金の使用が有益かどうかを判断する必要があります。 このアプローチが有利であると判断されたら、戦略を実装する方法と時期を慎重に検討する必要があります。 これには、検討中の各従業員の潜在能力を調べ、従業員と雇用主の関係へのこの追加投資が望ましい利益をもたらすかどうかを決定することが含まれます。