Qu'est-ce qu'un salaire d'efficacité?
Un salaire d’efficacité est un salaire qui s’étend à un employé pour le motiver à rester au sein de l’entreprise plutôt que pour rechercher des opportunités avec des concurrents ou même dans un autre secteur. Outre l’augmentation des chances de conserver un employé de valeur, l’extension de ce type de salaire peut également servir de moteur pour augmenter la productivité générale de l’employé. En effet, l’employé se sent valorisé par l’employeur et est disposé à faire des efforts supplémentaires pour répondre à cette perception.
L'une des caractéristiques d'un salaire d'efficacité est que le chiffre ne repose pas uniquement sur les normes en vigueur dans l'industrie. Au lieu de cela, le salaire sert à atteindre et à dépasser la norme actuelle. L'augmentation des salaires contribue à attirer plus d'employés qualifiés et leur donne une raison de rester au sein de l'entreprise pendant une période prolongée. Cela contraste avec l'idée de fixer les salaires en fonction de l'offre d'employés potentiels dans la région et de la demande d'employés qui prévaut localement.
Bien qu'il existe de nombreuses théories différentes sur les avantages de l’utilisation d’une stratégie d’efficience salariale, les employeurs cherchent à obtenir quatre avantages clés avec ce modèle. Le premier concerne l'augmentation de la productivité. Ici, l’idée est que les employés bien rémunérés et estimant qu’ils sont importants pour l’entreprise déploieront davantage d’efforts pour s’acquitter de leurs responsabilités. En revanche, les employés qui ne se sentent pas appréciés sont susceptibles de déployer l'effort minimum requis pour maintenir leurs postes, sans plus. Au fil du temps, cet état d'esprit a un effet négatif sur la rentabilité de l'entreprise, pouvant aller jusqu'à la faillite de l'entreprise.
Un autre avantage de l'efficacité salariale concerne la prévention de taux de roulement élevés sur le lieu de travail. Les entreprises consacrent du temps et des ressources à la formation de nouveaux employés chaque fois qu'un poste devient vacant et doit être pourvu. En offrant aux employés existants des incitations à rester, ces coûts sont réduits au minimum. Cela profite à tout le monde à long terme à toutes les personnes associées à l'entreprise.
L’utilisation d’un salaire d’efficacité permet d’attirer un plus grand nombre de candidats qualifiés pour le poste à pourvoir. Avec plus d'options en termes de dotation du poste, l'employeur est plus susceptible de trouver quelqu'un qui est évidemment plus qualifié que le reste, plutôt que d'avoir à se contenter de quelqu'un qui remplit les critères, mais offre un peu plus. Cela procure non seulement des avantages immédiats à l'employeur, mais peut également préparer le terrain pour développer des capacités et des talents qui, au bout du compte, servent la société.
Il existe même un avantage nutritionnel parfois associé à l’extension d’un salaire d’efficacité. Ici, le problème est lié à la capacité de l’employé de se payer des aliments de meilleure qualité et de mener une vie plus saine. En supposant que l’employé reste en bonne santé, il est moins susceptible d’oublier des journées de travail pour cause de maladie. Cela signifie que la productivité est maintenue sans qu'il soit nécessaire de demander à d'autres employés de couvrir des tâches essentielles lorsqu'un employé est malade.
Chaque entreprise doit examiner son propre ensemble de circonstances et déterminer si l’utilisation d’un salaire d’efficacité serait bénéfique. Une fois qu'il a été déterminé que cette approche serait avantageuse, il convient d’examiner avec soin le moment et la date de mise en œuvre de la stratégie. Cela implique souvent de regarder le potentiel de chaque employé considéré et de décider si cet investissement supplémentaire dans la relation employé / employeur produirait les avantages souhaités.