Wat is een efficiëntieloon?
Een efficiëntieloon is een loon dat wordt uitgebreid tot een werknemer als een middel om die werknemer te motiveren om bij het bedrijf te blijven, in plaats van kansen te zoeken bij concurrenten of zelfs in een andere bedrijfstak. Naast het vergroten van de kansen om een gewaardeerde werknemer te behouden, kan de uitbreiding van dit type loon ook dienen als een stimulans voor het verhogen van de algemene productiviteit van de werknemer. Dit komt omdat de werknemer zich gewaardeerd voelt door de werkgever en bereid is om extra inspanningen te leveren als reactie op die perceptie.
Een van de kenmerken van een efficiëntieloon is dat het cijfer niet alleen is gebaseerd op de huidige normen die binnen de industrie zijn vastgesteld. In plaats daarvan dient het loon om de huidige norm te halen en te overtreffen. De hogere lonen helpen om meer gekwalificeerde werknemers aan te trekken en geven hen een reden om voor langere tijd bij het bedrijf te blijven. Dit in tegenstelling tot het idee om lonen vast te stellen op basis van het aanbod van potentiële werknemers in het gebied, en de vraag naar werknemers die lokaal heerst.
Hoewel er veel verschillende theorieën zijn over de voordelen van het gebruik van een efficiëntie-loonstrategie, zijn er vier belangrijke voordelen die werkgevers met dit model willen behalen. De eerste heeft te maken met het verhogen van de productiviteit. Hier is het idee dat werknemers die goed worden gecompenseerd en het gevoel hebben dat ze belangrijk zijn voor het bedrijf, meer inspanningen zullen moeten leveren om hun taken te vervullen. In tegenstelling, werknemers die zich niet gewaardeerd voelen, zullen waarschijnlijk de minimale inspanning leveren die nodig is om hun posities te behouden, en niet meer. Na verloop van tijd heeft deze mentaliteit een negatief effect op de winstgevendheid van het bedrijf, mogelijk tot het punt dat het bedrijf failliet gaat.
Een ander voordeel van het efficiëntieloon heeft te maken met het voorkomen van grote hoeveelheden omzet op de werkplek. Bedrijven besteden tijd en middelen aan het trainen van nieuwe werknemers wanneer een functie vrijkomt en moet worden ingevuld. Door bestaande werknemers te stimuleren om te blijven, worden deze kosten tot een minimum beperkt. Dit komt op zijn beurt ten goede aan iedereen die bij het bedrijf hoort op de lange termijn.
Het gebruik van een efficiëntieloon maakt het mogelijk om een groter aantal gekwalificeerde kandidaten voor de open positie aan te trekken. Met meer opties voor het invullen van de functie, is de werkgever eerder geneigd iemand te vinden die duidelijk meer gekwalificeerd is dan de rest, in plaats van genoegen te nemen met iemand die aan de criteria voldoet, maar weinig meer biedt. Dit levert niet alleen direct voordeel op voor de werkgever, maar kan ook de basis vormen voor het cultiveren van vaardigheden en talenten die uiteindelijk door de jaren heen van dienst zijn voor het bedrijf.
Er is zelfs een voedingsvoordeel dat soms wordt geassocieerd met de uitbreiding van een efficiëntieloon. Hier heeft het probleem te maken met het vermogen van de werknemer om een hogere voedselkwaliteit te betalen en een gezondere levensstijl te leiden. Ervan uitgaande dat de werknemer een goede gezondheid behoudt, zal hij of zij minder kans hebben om dagen werk te missen vanwege ziekte. Dit betekent dat de productiviteit wordt gehandhaafd zonder dat andere werknemers hoeven te worden gevraagd essentiële taken uit te voeren terwijl één werknemer ziek is.
Elk bedrijf moet zijn eigen omstandigheden bekijken en bepalen of het gebruik van een efficiëntieloon voordelig zou zijn. Als eenmaal is vastgesteld dat deze aanpak voordelig zou zijn, moet zorgvuldig worden overwogen hoe en wanneer de strategie moet worden uitgevoerd. Hierbij wordt vaak gekeken naar het potentieel van elke werknemer in kwestie en wordt besloten of deze extra investering in de werknemer / werkgever-relatie de gewenste voordelen oplevert.