¿Qué es la planificación de requisitos de capacidad?
La planificación de requisitos de capacidad (CRP) es una estrategia que es útil en términos de evaluar la cantidad de demanda que se coloca en un recurso determinado como parte de un cronograma de producción. El término también se utiliza para identificar el método de contabilidad utilizado para evaluar la capacidad de producción asociada con la operación comercial. En cualquier aplicación, el enfoque se centra en lo que sucede durante la fase de producción real, y no tiene en cuenta ninguna actividad, como la configuración que ocurre antes de esa producción real. El CRP logra ayudar a las empresas a comprender cuándo se ejecuta la producción a una capacidad total o cerca de la plena capacidad, y puede señalar el camino hacia las estrategias que ayudan a mejorar la eficiencia.
Uno de los beneficios de la planificación de los requisitos de capacidad es que el proceso proporciona una instantánea rápida de la demanda de varios recursos que ocurrirán durante el proceso real de los bienes y servicios de fabricación. Si bien el enfoque de este enfoque no lo abarca todo en esa atención a los recursos de EE. UU.Antes de que la producción real no se aborde, los dueños de negocios pueden usar esta estrategia para tener una buena idea de cómo se utilizarán los recursos y podrán planificar el pedido de materiales, el mantenimiento de equipos e incluso la programación de los trabajadores en consecuencia.
Si bien no es la única herramienta involucrada en la creación de un cronograma de producción con precisión, la planificación de requisitos de capacidad permite establecer expectativas razonables de producción y eficiencia durante esa producción. Esto puede ser útil cuando se trata de comprometerse con los clientes, ya que es posible considerar la capacidad de la instalación de producción tal como está y determinar si el volumen de bienes requerido puede producirse de manera realista a tiempo para ser procesado para su envío y entrega al cliente. La planificación de los requisitos de capacidad también ayudará a determinar si se debe participar una maquinaria adicional o ejecutar turnos adicionales uCanta la misma maquinaria permitiría completar el pedido a tiempo.
A veces, la planificación de requisitos de capacidad indicará que el modelo de producción actual no funciona con una máxima eficiencia. Cuando este es el caso, la revisión del proceso a menudo identificará pasos específicos dentro del proceso que se pueden refinar de alguna manera. Desde esta perspectiva, usar esta herramienta para evaluar la producción y la eficiencia de manera regular es una buena idea. Hacerlo hace que sea mucho más fácil mantener una estimación viable de la capacidad de producción actual, lo que a su vez hace que sea mucho más fácil programar los pedidos de los clientes para su finalización y generar un flujo de ingresos continuo para el negocio.