キャパシティ要件計画とは何ですか？

容量要件計画（CRP）は、生産スケジュールの一部として特定のリソースに課される需要の量を評価するのに役立つ戦略です。 この用語は、事業運営に関連する生産能力を評価するために使用される会計方法を識別するためにも利用されます。 どちらのアプリケーションでも、実際の生産段階で何が起こるかに焦点が当てられており、実際の生産の前に発生するセットアップなどのアクティビティは考慮されていません。 CRPは、企業が生産がフルキャパシティまたはフルキャパシティ近くで実行されていることを把握するのに役立ち、効率の向上に役立つ戦略への道を示す場合があります。

キャパシティ要件計画の利点の1つは、製造プロセスが商品やサービスの実際の製造プロセス中に発生するさまざまなリソースの需要のスナップショットをすばやく提供できることです。 このアプローチの焦点は、実際の生産前のリソース使用に注意が払われていないという点ですべてを網羅しているわけではありませんが、ビジネスオーナーはこの戦略を使用して、リソースの使用方法を把握し、注文の計画を立てることができます材料、機器のメンテナンス、さらにはそれに応じて労働者のスケジュールも。

生産スケジュールの正確な作成に関与する唯一のツールではありませんが、キャパシティ要件計画により、生産および生産中の効率に対する合理的な期待を設定することが可能になります。 これは、生産設備の現状を考慮し、必要な量の商品を出荷および配送のための処理に間に合うように現実的に生産できるかどうかを判断できるため、顧客へのコミットメントを行う際に役立ちます顧客。 容量要件の計画は、追加の機械を使用するか、同じ機械を使用して追加のシフトを実行するかを決定するのに役立ち、時間どおりに注文を満たすことができます。

容量要件の計画では、現在の生産モデルがピーク効率で動作していないことを示す場合があります。 この場合、プロセスのレビューにより、プロセス内の特定の手順を特定し、何らかの方法で改善することができます。 この観点から、このツールを使用して生産と効率を定期的に評価することをお勧めします。 そうすることで、現在の生産能力の実行可能な見積もりを維持することがはるかに容易になり、その結果、顧客の注文の完了をはるかに簡単にスケジュールし、ビジネスの継続的な収益源を生み出すことができます。