Was ist die Planung der Kapazitätsanforderungen?

Kapazitätsanforderungsplanung (CRP) ist eine Strategie, die für die Bewertung der Nachfrage hilfreich ist, die im Rahmen eines Produktionsplans auf eine bestimmte Ressource gestellt wird. Der Begriff wird auch verwendet, um die Rechnungslegungsmethode zu identifizieren, mit der die mit dem Geschäftsbetrieb verbundene Produktionskapazität bewertet wird. In beiden Anwendungen liegt der Fokus auf dem, was während der tatsächlichen Produktionsphase passiert, und berücksichtigt keine Aktivitäten wie ein Einrichten, das vor dieser tatsächlichen Produktion auftritt. Der CRP schafft Unternehmen, die zu verstehen, wann die Produktion in der vollen Kapazität oder in der Nähe von Kapazitäten läuft, und kann auf Strategien hinweisen, die zur Verbesserung der Effizienz beitragen. Während der Fokus dieses Ansatzes in dieser Aufmerksamkeit für die Ressourcen USA nicht allumfassend istGE vor der tatsächlichen Produktion wird nicht berücksichtigt. Geschäftsinhaber können diese Strategie nutzen, um eine gute Vorstellung davon zu erhalten, wie Ressourcen verwendet werden, und in der Lage sein, die Bestellung von Materialien, die Wartung von Geräten und sogar die Planung von Arbeitnehmern entsprechend zu planen.

Obwohl nicht das einzige Tool, das mit der korrekten Erstellung eines Produktionsplans einhergeht, ermöglicht die Planung der Kapazitätsanforderungen, angemessene Erwartungen an Produktion und Effizienz während dieser Produktion festzulegen. Dies kann hilfreich sein, wenn es darum geht, Kunden zu verpflichtet, da es möglich ist, die Kapazität der Produktionsanlage zu berücksichtigen, und festzustellen, ob das erforderliche Warenvolumen realistisch rechtzeitig erstellt werden kann, um für den Versand und die Lieferung an den Kunden verarbeitet zu werden. Die Planung der Kapazitätsanforderungen hilft auch bei der Feststellung, ob zusätzliche Maschinen einbezogen werden sollen oder zusätzliche Verschiebungen durchführen. U.Singen Sie dieselbe Maschinerie würde es ermöglichen, die Bestellung pünktlich zu füllen.

Zuweilen wird die Planung der Kapazitätsanforderungen darauf hinweisen, dass das aktuelle Produktionsmodell nicht mit Spitzeneffizienz arbeitet. Wenn dies der Fall ist, identifiziert die Überprüfung des Prozesses häufig spezifische Schritte innerhalb des Prozesses, die auf irgendeine Weise verfeinert werden können. Aus dieser Perspektive ist es eine gute Idee, dieses Tool zur Bewertung von Produktion und Effizienz regelmäßig zu bewerten. Dies erleichtert die Aufrechterhaltung einer praktikablen Schätzung der aktuellen Produktionskapazität, was wiederum die Planung von Kundenaufträgen für den Abschluss erheblich erleichtert und eine fortlaufende Einnahmequelle für das Unternehmen generieren kann.