Qu'est-ce que la planification des exigences de capacité?
La planification des exigences de capacité (CRP) est une stratégie qui est utile en termes d'évaluation du montant de la demande qui est placée sur une ressource donnée dans le cadre d'un calendrier de production. Le terme est également utilisé pour identifier la méthode comptable utilisée pour évaluer la capacité de production associée à l'opération commerciale. Dans l'une ou l'autre application, l'accent est mis sur ce qui se passe pendant la phase de production réelle et ne prend en compte aucune activité telle que la configuration qui se produit avant cette production réelle. Le CRP parvient à aider les entreprises à comprendre quand la production fonctionne à sa pleine capacité ou à proximité, et peut ouvrir la voie à des stratégies qui aident à améliorer l'efficacité.
L'un des avantages de la planification des exigences de capacité est que le processus fournit un instantané rapide de la demande de diverses ressources qui se produiront au cours du processus réel de fabrication de biens et de services. Bien que l'objectif de cette approche ne soit pas en train de recommencer dans cette attention à Resource USAGE Avant la production réelle n'est pas abordée, les propriétaires d'entreprise peuvent utiliser cette stratégie pour avoir une bonne idée de la façon dont les ressources seront utilisées et pouvoir planifier la commande de matériaux, l'entretien de l'équipement et même la planification des travailleurs en conséquence.
Bien que ce ne soit pas le seul outil impliqué dans la création avec précision d'un calendrier de production, la planification des exigences de capacité permet de fixer des attentes raisonnables en matière de production et d'efficacité au cours de cette production. Cela peut être utile lorsqu'il s'agit de prendre des engagements envers les clients, car il est possible de considérer la capacité de l'installation de production en l'état et de déterminer si le volume de marchandises requis peut être produit de manière réaliste à temps pour être traité pour l'expédition et la livraison au client. La planification des exigences de capacité aidera également à déterminer si des machines supplémentaires doivent être engagées ou exécuter des changements supplémentairesChantez la même machinerie permettrait de remplir la commande à temps.
Parfois, la planification des exigences de capacité indiquera que le modèle de production actuel ne fonctionne pas à une efficacité maximale. Lorsque c'est le cas, l'examen du processus identifie souvent des étapes spécifiques du processus qui peuvent être affinées d'une manière ou d'une autre. De ce point de vue, l'utilisation de cet outil pour évaluer régulièrement la production et l'efficacité est une bonne idée. Cela rend beaucoup plus facile de maintenir une estimation viable de la capacité de production actuelle, qui à son tour facilite la planification des commandes des clients pour l'achèvement et génére une source de revenus continue pour l'entreprise.