Wat is de planning van capaciteitsvereisten?
Capaciteitsvereisten Planning (CRP) is een strategie die nuttig is bij het beoordelen van de hoeveelheid vraag die aan een bepaalde bron wordt geplaatst als onderdeel van een productieschema. De term wordt ook gebruikt om de boekhoudmethode te identificeren die wordt gebruikt om de productiecapaciteit te evalueren die verband houdt met de bedrijfsoperatie. In beide toepassingen ligt de focus op wat er gebeurt tijdens de werkelijke productiefase en houdt geen rekening met een activiteit zoals opstelling die voor die werkelijke productie plaatsvindt. De CRP slaagt erin om bedrijven te helpen begrijpen wanneer de productie op of nabij volledige capaciteit loopt en kan de weg wijzen op strategieën die helpen om de efficiëntie te verbeteren.
Een van de voordelen van planning van capaciteitsvereisten is dat het proces een snelle momentopname biedt van de vraag naar verschillende middelen die zullen plaatsvinden tijdens het feitelijke proces van productiegoederen en diensten. Hoewel de focus van deze aanpak niet allesomvattend is in die aandacht voor Resource USAGE voorafgaand aan de daadwerkelijke productie wordt niet aangepakt, bedrijfseigenaren kunnen deze strategie gebruiken om een goed idee te krijgen van hoe middelen zullen worden gebruikt en in staat zijn om het bestellen van materialen, onderhoud van apparatuur en zelfs de planning van werknemers dienovereenkomstig te plannen.
Hoewel het niet de enige tool die betrokken is bij het nauwkeurig creëren van een productieschema, maakt de planning van capaciteitsvereisten het mogelijk om redelijke verwachtingen te stellen voor productie en efficiëntie tijdens die productie. Dit kan nuttig zijn als het gaat om het doen van verplichtingen aan klanten, omdat het mogelijk is om de capaciteit van de productiefaciliteit te overwegen zoals deze er nu uitziet en te bepalen of het vereiste volume goederen realistisch kan worden geproduceerd om op tijd te worden verwerkt voor verzending en levering aan de klant. Capaciteitsvereisten Planning zal ook helpen bij het bepalen of extra machines moeten worden ingeschakeld of aanvullende verschuivingen worden uitgevoerd UZingen van dezelfde machines zou het mogelijk maken om de bestelling op tijd in te vullen.
Soms zal de planning van capaciteitsvereisten aangeven dat het huidige productiemodel niet werkt bij piekefficiëntie. Wanneer dit het geval is, zal de beoordeling van het proces vaak specifieke stappen identificeren in het proces die op een of andere manier kunnen worden verfijnd. Vanuit dit perspectief is het gebruik van deze tool om de productie en efficiëntie regelmatig te evalueren een goed idee. Dit maakt het veel eenvoudiger om een haalbare schatting van de huidige productiecapaciteit te behouden, waardoor het op zijn beurt veel eenvoudiger wordt om klantbestellingen te plannen voor voltooiing en een voortdurende inkomstenstroom voor het bedrijf te genereren.