Vad är kapacitetskravplanering?

Kapacitetskravplanering (CRP) är en strategi som är användbar när det gäller att bedöma mängden efterfrågan som ställs på en given resurs som en del av ett produktionsschema. Termen används också för att identifiera den redovisningsmetod som används för att utvärdera produktionskapaciteten som är förknippad med affärsverksamheten. I endera applikationen ligger fokus på vad som händer under den faktiska produktionsfasen och tar inte hänsyn till någon aktivitet som installation som sker före den faktiska produktionen. CRP lyckas hjälpa företag att förstå när produktionen körs i eller nära full kapacitet och kan peka vägen mot strategier som hjälper till att förbättra effektiviteten.

En av fördelarna med planering av kapacitetskrav är att processen ger en snabb ögonblicksbild av efterfrågan på olika resurser som kommer att ske under den faktiska processen för att tillverka varor och tjänster. Medan fokus för detta tillvägagångssätt inte är alltomfattande i den uppmärksamheten till Resource USAGE Innan den faktiska produktionen inte tas upp kan företagare använda denna strategi för att få en god uppfattning om hur resurser kommer att användas och kunna planera beställning av material, underhåll av utrustning och till och med schemaläggningen av arbetare i enlighet därmed.

Även om det inte är det enda verktyget som är involverat i att exakt skapa ett produktionsschema, gör kapacitetskravplanering det möjligt att ställa rimliga förväntningar på produktion och effektivitet under den produktionen. Detta kan vara till hjälp när det gäller att göra åtaganden gentemot kunder, eftersom det är möjligt att överväga produktionsanläggningens kapacitet eftersom den står och bestämma om den erforderliga volymen av varor realistiskt kan produceras i tid för att behandlas för frakt och leverans till kunden. Kapacitetskrav Planering kommer också att hjälpa till att bestämma om ytterligare maskiner bör vara engagerade eller köra ytterligare skift uSjung samma maskiner skulle göra det möjligt att fylla beställningen i tid.

Ibland kommer kapacitetskravplanering att indikera att den nuvarande produktionsmodellen inte fungerar med toppeffektivitet. När detta är fallet kommer granskningen av processen ofta att identifiera specifika steg inom processen som kan förfinas på något sätt. Ur detta perspektiv är det en bra idé att använda detta verktyg för att utvärdera produktion och effektivitet regelbundet. Genom att göra det gör det mycket lättare att upprätthålla en livskraftig uppskattning av den nuvarande produktionskapaciteten, vilket i sin tur gör det mycket lättare att schemalägga kundorder för slutförande och generera en fortsatt inkomstström för verksamheten.