¿Qué es la diversificación del conglomerado?
La diversificación del conglomerado ocurre cuando una empresa extiende su negocio en un área que es diferente a su negocio principal. Esto a menudo ocurre debido a una fusión o compra de otra empresa, o puede ocurrir si la compañía simplemente quiere desarrollar diferentes productos que no estén relacionados con los que ya producen. En la mayoría de los casos, las empresas pueden beneficiarse de la diversificación del conglomerado debido al aumento del potencial de ganancias y el alcance comercial ampliado. Por otro lado, una empresa fusionada puede sufrir si la gerencia no es experta en los nuevos productos o si la nueva compañía se estira demasiado delgada.
Es muy común en el mundo de los negocios que una compañía con dificultades atraiga la atención de otra compañía que busca hacer una inversión significativa para expandir los negocios. En muchos casos, las empresas involucradas estarán en la misma industria y posiblemente podrían incluso ser competidores directos, lo que lleva a lo que se llama "diversificación concéntrica". Por el contrario, la diversificación del conglomeradoes el producto de dos compañías que tienen poco en común la unión, lo que presenta un conjunto único de ventajas y desventajas.
La principal ventaja de la diversificación del conglomerado es que abre la compañía central a nuevas oportunidades. En ciertos casos, una empresa que se enfoca en un producto específico en un mercado específico puede alcanzar un techo en términos del negocio que puede hacer. Con un nuevo producto, la compañía puede aprovechar otros mercados y atraer una nueva base de clientes que de lo contrario nunca podría haber podido llegar.
Además del potencial adicional para las ganancias, la compañía también puede usar la diversificación del conglomerado para aumentar su poder de marketing. Las capacidades de marca, que permiten a la gerencia difundir el reconocimiento de nombres de una corporación en la medida de lo posible, mejoran drásticamente con la introducción de un nuevo producto a una empresa establecida. Una fusión con una empresa de una diferenciaEl área geográfica erent puede aumentar aún más el alcance de una empresa y abrir aún más vías para los negocios.
Con la diversificación del conglomerado, una desventaja es que hay pocas oportunidades para producir sinergia corporativa, ya que la nueva entidad y la antigua entidad tienen poca o ninguna conexión entre sí. Además, las áreas problemáticas podrían surgir cuando el equipo de gestión de la compañía principal intenta abordar el nuevo negocio que han heredado, especialmente si carecen de experiencia en esta nueva área. Otra preocupación es que una empresa que dedica demasiada energía a los nuevos aspectos de su negocio puede devorar algunos de los recursos que hacen que el negocio inicial sea tan fuerte.