Wat is conglomeraatdiversificatie?

Diversificatie van conglomeraat treedt op wanneer een bedrijf zijn bedrijf uitstrekt tot een gebied dat ongelijk is ten opzichte van zijn kernactiviteiten. Dit gebeurt vaak als gevolg van een fusie of buy -out van een ander bedrijf, of het kan optreden als het bedrijf gewoon verschillende producten wil ontwikkelen die niet gerelateerd zijn aan degene die ze al produceren. In de meeste gevallen kunnen bedrijven profiteren van conglomeraatdiversificatie vanwege een verhoogd winstpotentieel en uitgebreid zakelijk bereik. Aan de andere kant kan een samengevoegd bedrijf lijden als het management niet bedreven is op de nieuwe producten of als het nieuwe bedrijf te dun wordt uitgerekt.

Het is heel gebruikelijk in de zakenwereld voor een worstelend bedrijf om de aandacht te trekken van een ander bedrijf dat een belangrijke investering wil doen om de zaken uit te breiden. In veel gevallen zullen de betrokken bedrijven zich in dezelfde branche bevinden en kunnen ze mogelijk zelfs directe concurrenten zijn, wat leidt tot wat "concentrische diversificatie" wordt genoemd. Daarentegen, conglomeraatdiversificatieis het product van twee bedrijven die weinig gemeen hebben, wat een unieke reeks voor- en nadelen biedt.

Het belangrijkste voordeel van conglomeraatdiversificatie is dat het het kernbedrijf opent voor nieuwe kansen. In bepaalde gevallen kan een bedrijf dat zich richt op een specifiek product in een specifieke markt een plafond in termen van het bedrijf dat het kan doen. Met een nieuw product kan het bedrijf gebruikmaken van andere markten en een nieuw klantenbestand aantrekken dat anders misschien nooit heeft kunnen bereiken.

Naast het extra potentieel voor winst, kan het bedrijf ook de diversificatie van de conglomeraat gebruiken om zijn marketingkracht te vergroten. Brandingmogelijkheden, waarmee het management de naamherkenning van een bedrijf zoveel mogelijk kan verspreiden, verbeteren drastisch met de introductie van een nieuw product in een gevestigd bedrijf. Een fusie met een bedrijf van een verschilErent geografisch gebied kan de reikwijdte van een bedrijf verder vergroten en nog meer wegen openen voor het bedrijfsleven.

Met conglomeraatdiversificatie is een nadeel dat er weinig gelegenheid is om bedrijfssynergie te produceren, omdat de nieuwe entiteit en de oude entiteit weinig tot geen verband met elkaar hebben. Bovendien kunnen probleemgebieden naar voren komen wanneer het managementteam van het kernbedrijf het nieuwe bedrijf dat ze hebben geërfd aanpakt, vooral als ze geen ervaring hebben in dit nieuwe gebied. Een andere zorg is dat een bedrijf dat te veel energie wijdt aan de nieuwe aspecten van zijn bedrijf, een deel van de middelen kan verslinden die het eerste bedrijf zo sterk hebben gemaakt.