Wat is diversificatie van conglomeraten?

Diversificatie van conglomeraten vindt plaats wanneer een bedrijf zijn activiteiten uitbreidt naar een gebied dat niet overeenkomt met zijn kernactiviteiten. Dit gebeurt vaak als gevolg van een fusie of afkoop van een ander bedrijf, of het kan gebeuren als het bedrijf gewoon verschillende producten wil ontwikkelen die niet gerelateerd zijn aan de producten die ze al produceren. In de meeste gevallen kunnen bedrijven profiteren van diversificatie van conglomeraten vanwege een groter winstpotentieel en een groter bedrijfsbereik. Aan de andere kant kan een gefuseerd bedrijf lijden als het management niet bedreven is in de nieuwe producten of als het nieuwe bedrijf te dun wordt.

Het is in de zakenwereld heel gebruikelijk dat een bedrijf dat moeite heeft de aandacht trekt van een ander bedrijf dat een aanzienlijke investering wil doen om zijn activiteiten uit te breiden. In veel gevallen zullen de betrokken bedrijven zich in dezelfde branche bevinden en mogelijk zelfs directe concurrenten zijn, wat leidt tot wat "concentrische diversificatie" wordt genoemd. Diversificatie van conglomeraten is daarentegen het product van twee bedrijven die weinig gemeen hebben, wat een unieke reeks voor- en nadelen biedt.

Het belangrijkste voordeel van diversificatie van conglomeraten is dat het de kernonderneming opent voor nieuwe kansen. In bepaalde gevallen kan een bedrijf dat zich richt op een specifiek product in een specifieke markt een plafond bereiken in termen van de activiteiten die het kan doen. Met een nieuw product kan het bedrijf andere markten aanboren en een nieuw klantenbestand aantrekken dat het anders misschien nooit had kunnen bereiken.

Naast het extra winstpotentieel, kan het bedrijf ook diversificatie van conglomeraten gebruiken om zijn marketingkracht te vergroten. Brandingmogelijkheden, waarmee het management de naamsbekendheid van een bedrijf zoveel mogelijk kan verspreiden, verbeteren drastisch met de introductie van een nieuw product bij een gevestigd bedrijf. Een fusie met een bedrijf uit een ander geografisch gebied kan de reikwijdte van een bedrijf verder vergroten en nog meer mogelijkheden voor bedrijven bieden.

Met diversificatie van conglomeraten is een nadeel dat er weinig mogelijkheid is om bedrijfssynergie te produceren, omdat de nieuwe entiteit en de oude entiteit weinig tot geen verbinding met elkaar hebben. Bovendien kunnen probleemgebieden aan de oppervlakte komen wanneer het managementteam van het kernbedrijf de nieuwe activiteiten probeert aan te pakken die ze hebben geërfd, vooral als ze geen ervaring hebben op dit nieuwe gebied. Een andere zorg is dat een bedrijf dat teveel energie besteedt aan de nieuwe aspecten van zijn bedrijf, een deel van de middelen kan verslinden die het oorspronkelijke bedrijf zo sterk maakten.