¿Qué es la gestión de costos de construcción?
Una de las preguntas más importantes en cualquier proyecto de construcción es cuánto costará. La gestión de costos de construcción implica el análisis y la estimación de los costos totales, y a veces puede implicar precios garantizados para un contrato. Si bien algunas personas prefieren hacer su propia gestión de costos de construcción, muchos proyectos más grandes contratarán una empresa independiente para realizar un análisis de costos y una gestión continua de costos para la vida del proyecto.
Aunque la asistencia de gestión de costos se puede incorporar en cualquier etapa, algunos expertos sugieren que es más importante contratar a un consultor o experto de gestión de costos de construcción durante la etapa de diseño y conceptualización de un proyecto. Muchas de las decisiones que implicarán el costo se toman durante este período, y tener una evaluación precisa del costo desde el principio puede ayudar a proteger contra variables imprevistas en el futuro. La gestión de costos de construcción puede ayudar a crear un diseño final que sea rentable y cumpla con los objetivos del proyecto mientrasdando una estimación justa del costo total. Avanzar sin una idea clara de objetivos y planes puede estar pidiendo costos para salir de control.
Durante la fase de diseño, la gestión de costos puede crear diferentes escenarios para el proyecto. Si una persona quiere construir una casa, por ejemplo, puede estar interesado en si sería rentable instalar un aislamiento costoso para reducir los costos de calefacción. Un buen consultor podría examinar los precios del mercado y el ciclo de vida para determinar el costo de los materiales con y sin el aislamiento, así como los ahorros estimados en el calentamiento con el aislamiento. Al proporcionar al propietario de la vivienda diferentes escenarios de costos, se pueden eliminar muchas de las conjeturas de las decisiones.
Antes de que un diseño llegue a la etapa de licitación, la gestión de costos de construcción puede dar una buena idea de una oferta razonable. Analizar proyectos similares puede ayudar a crear puntos de referencia para CONaciendo, materiales y costos de mano de obra. Una vez que comience la oferta, algunas empresas de gestión de costos de construcción proporcionarán análisis de cada oferta para determinar cuál proporciona el mejor valor para el costo estimado, así como a áreas de examen como la reputación y los recursos del contratista. Desglosar cada oferta y compararla con los puntos de referencia de la industria puede ayudar a dar sentido a una estimación general relativamente sin sentido.
A lo largo de la fase de construcción de un proyecto, los servicios de gestión de costos pueden incluir la incorporación de cualquier información nueva o cambio de mercado en la estimación de costos, así como garantizar que los contratos financieros se mantengan correctamente. Hacia el final del servicio, se pueden crear documentos contables concretos que detallen el costo final. Una forma de gestión de costos de construcción, llamada administración de riesgo, requiere que el consultor de gestión traiga el proyecto para un costo máximo previo a la acorden. Otros programas de gestión simplemente proporcionan consultoría y análisis, dejando el decisioNS en manos del gerente del proyecto.