Co to jest zarządzanie kosztami budowy?

Jednym z najważniejszych pytań w każdym projekcie budowlanym jest to, ile będzie kosztować.Zarządzanie kosztami budowy obejmuje analizę i oszacowanie całkowitych kosztów, a czasem może obejmować gwarantowane ceny umowy.Podczas gdy niektórzy ludzie wolą prowadzić własne zarządzanie kosztami budowy, wiele większych projektów zatrudni niezależną firmę do przeprowadzenia analizy kosztów i ciągłego zarządzania kosztami przez cały czas projektu.

Chociaż na dowolnym etapie można włączyć pomoc do zarządzania kosztami, niektórzy eksperci sugerują, że najważniejsze jest zatrudnienie konsultanta lub eksperta ds. Zarządzania kosztami budowlanymi podczas etapu projektowania i konceptualizacji projektu.Wiele decyzji, które będą wymagały kosztów w tym okresie, a dokładna ocena kosztów od samego początku może pomóc chronić przed nieprzewidzianymi zmiennymi.Zarządzanie kosztami budowy może pomóc w stworzeniu ostatecznego projektu, który jest opłacalny i spełnia cele projektu, jednocześnie dając uczciwe oszacowanie całkowitego kosztu.Idąc naprzód bez jasnego pojęcia celów i planów może wymagać kosztów wymykania się spod kontroli.

Podczas fazy projektowania zarządzanie kosztami może tworzyć różne scenariusze projektu.Jeśli dana osoba chce zbudować dom, na przykład może być zainteresowany, czy zainstalowanie kosztownej izolacji byłoby opłacalne, aby ograniczyć koszty ogrzewania.Dobry konsultant mógłby zbadać ceny rynkowe i cyklu życia, aby określić koszty materiałów zarówno z izolacją, jak i bez nich, a także szacowane oszczędności na ogrzewanie z izolacją.Zapewniając właścicielowi domu różne scenariusze kosztów, wiele zgadywania można usunąć z decyzji.

Zanim projekt osiągnie etap licytacji, zarządzanie kosztami budowy może zapewnić dobrą ofertę.Analiza podobnych projektów może pomóc w tworzeniu punktów odniesienia dla kontraktów, materiałów i kosztów pracy.Po rozpoczęciu licytacji niektóre firmy zarządzania kosztami budowlanymi zapewnią analizy każdej oferty w celu ustalenia, który z nich stanowi najlepszą wartość dla szacowanego kosztu, a także badanie obszarów, takich jak reputacja i zasoby kontrahentów.Rozbicie każdej oferty i porównywanie jej z branżowymi punktami odniesienia może pomóc w stosunkowo bezsensownym ogólnym oszacowaniu.

Podczas fazy budowy projektu usługi zarządzania kosztami mogą obejmować włączenie wszelkich nowych informacji lub zmian rynkowych do oszacowania kosztów, a także zapewnienie poprawnie utrzymania umów finansowych.Pod koniec usługi można utworzyć konkretne dokumenty rachunkowości, które szczegółowo opisują ostateczny koszt.Jedna forma zarządzania kosztami budowy, zwanej zarządzaniem zagrożonym, wymaga od konsultanta zarządzania przyniesieniem projektu na wstępnie uznany maksymalny koszt.Inne programy zarządzania po prostu zapewniają konsultacje i analizy, pozostawiając decyzje w rękach kierownika projektu.