Hvad er styring af bygningsomkostninger?

Et af de vigtigste spørgsmål i ethvert byggeprojekt er, hvor meget det vil koste. Bygningsomkostningsstyring involverer analyse og estimering af de samlede omkostninger og kan undertiden involvere garanterede priser for en kontrakt. Mens nogle mennesker foretrækker at udføre deres egen styring af byggepriser, vil mange større projekter leje et uafhængigt firma til at udføre en omkostningsanalyse og løbende omkostningsstyring i projektets levetid.

Selvom hjælp til omkostningsstyring kan inkorporeres på ethvert trin, antyder nogle eksperter, at det er mest vigtigt at ansætte en konsulent eller ekspert for bygningsomkostningsstyring i projektets design og konceptualisering. Mange af de beslutninger, der vil medføre omkostninger, træffes i denne periode, og at have en nøjagtig vurdering af omkostningerne fra starten kan hjælpe med at beskytte mod uforudsete variabler nede på linjen. Konstruktionsomkostningsstyring kan hjælpe med at skabe et endeligt design, der er omkostningseffektivt og opfylder projektets mål, samtidig med at det giver et rimeligt skøn over de samlede omkostninger. At komme videre uden en klar idé om mål og planer kan muligvis bede om omkostninger til at spiral ud af kontrol.

I designfasen kan omkostningsstyring skabe forskellige scenarier for projektet. Hvis en person f.eks. Ønsker at bygge et hus, kan han eller hun være interesseret i, om det ville være omkostningseffektivt at installere dyre isolationer for at reducere opvarmningsomkostningerne. En god konsulent kunne undersøge markeds- og livscykluspriser for at bestemme omkostningerne til materialer både med og uden isolering samt de anslåede besparelser ved opvarmning med isoleringen. Ved at give husejeren forskellige omkostningsscenarier, kan meget af gætterne fjernes fra beslutninger.

Inden et design når budgivningsstadiet, kan styring af konstruktionsomkostninger give en god idé om et rimeligt bud. Analyse af lignende projekter kan hjælpe med at skabe benchmarks for entrepriser, materialer og lønomkostninger. Når budgivning begynder, giver nogle byggeforvaltningsfirmaer analyser af hvert bud for at bestemme, hvilket der giver den bedste værdi for de anslåede omkostninger, samt undersøge områder som entreprenørens omdømme og ressourcer. At nedbryde hvert bud og sammenligne det med branchens benchmarks kan hjælpe med at give mening ud fra et relativt meningsløst generelt skøn.

I hele byggefasen af ​​et projekt kan omkostningsstyringstjenester omfatte inkorporering af nye oplysninger eller markedsskift i omkostningsoverslaget samt sikre, at finansielle kontrakter opretholdes korrekt. Mot slutningen af ​​tjenesten kan der oprettes konkrete regnskabsdokumenter, der beskriver de endelige omkostninger. En form for konstruktionsomkostningsstyring, kaldet risikoforvaltning, kræver, at ledelseskonsulenten bringer projektet ind for en forud aftalte maksimale omkostning. Andre ledelsesprogrammer leverer simpelthen rådgivning og analyse, hvilket giver beslutningerne i hænderne på projektlederen.